如何做好房地产的销售主管呢

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查看11 | 回复4 | 2011-11-4 09:43:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
我跟你的状况差不多,我也是公司直接提拔做售楼主管的,我认为主要还是心态问题。售楼主管是一个承上启下的职位,对上,你要如何把案场的事项向领导汇报,对下,你如何树立你自己的权威和信任。说道权威,当然不是要你去以权谋私或者官僚什么的,但是时刻要下面的置业顾问知道你现在做的事情跟她们不一样,要让下面的人知道你现在能做她们不能做的事情,这个时候,置业顾问自然而然就能慢慢接受你,视你为领导。信任也就是如何有效的做到尽量让所有的置业顾问得到你的信任,置业顾问当中不可能是统一思想的,你如何得到所有小团体的信任就是你自己的能力了。这个过程可能有一段时间,希望你能坚持下来哈~~...
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千问 | 2011-11-4 09:43:34 | 显示全部楼层
业绩就最重要,做地产的压力本来就很大的,所以你做领导的、应该给下面的同事劳逸结合,达到一定的业绩就应该好好出去玩一玩,这样可以拉近距离又可以让他们有动力。之前我们的主管就是这样、大家对他不知多尊重...
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千问 | 2011-11-4 09:43:34 | 显示全部楼层
施展你的才华,提升整体销量、业绩,并能带动其他人业务水平...
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千问 | 2011-11-4 09:43:34 | 显示全部楼层
人性化点,先打理好关系,发挥你自己的能力水平,带动他们赚钱!...
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