如何做一名企业的成功管理者

显示全部楼层 · 2011-12-10 12:37:31

管理者应具备的六大能力：1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。2、协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。此外，管理者对于情节严重的冲突，或者可能会扩大对立面的矛盾事件，更要果决地加以排解。即使在状况不明、是非不清的时候，也应即时采取降温、冷却的手段，并且在了解情况后，立刻以妥善、有效的策略化解冲突。只要把握消除矛盾的先发权和...

千问 · 2011-12-10 12:37:31

真正的管理者，主要体现在三个方面，第一个方面就是懂得如何布局（这是企业生存和发展的基础）；其次是要懂得分权（要懂得将自己的工作分派给他人去做，保证足够的时间和精力给自己做思考和感悟）；最后要懂得分钱（这个分钱与人力资源的绩效管理不太相同，他重点更加倾向于企业整体布局方面的舍与得）...

千问 · 2011-12-10 12:37:31

什么企业？...

千问 · 2011-12-10 12:37:31

多学习...

千问 · 2011-12-10 12:37:31

作为企业的管理者，用对管理方法，才能做到事半功倍...