HR软件:HR管理者的招聘受哪些因素影响?

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查看11 | 回复0 | 2021-1-9 12:48:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
我们都知道企业中人力资源管理的工作是企业内部业务开展的龙头,“人”管好了,“事”就做好了,那么HR人员管理者的职位就相当重要了,而位居该岗位的人的选择也会随之不那么容易找到了。能够立足于企业发展战略的地位,又能驾驭人力资源管理,招聘这样的人才需要考虑哪些因素呢?下面小编对此进行分析,希望给您提供参考。
  不同的发展阶段
  企业的“少年、青年、中年”时期制定的战略目标、开展的业务范围、所需的职场人员可以说不太相同,那么对HR管理者的能力、素质、技能等水平要求也不一样,比如在企业初创时期,企业内部的各类人力资源规章制度还不健全,业务操作流程不规范,此时的HR管理者除了具备丰富的人力资源管理经验之外,还需要对人力资源系统的设计有丰富的经验,并对企业的组织构建有自己的心得。而随着企业的逐步发展,这些HR虽具备的职业技能等会发生变化,具体方向也是与企业的发展方向同行的。
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