房地产公司品牌战略性需求

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0 | 2021-1-9 03:56:50 | 显示全部楼层 |阅读模式

近来，与房地产品牌打的交道比较多，在我看来，地产企业的品牌战略的需求集中在以下几个方面：
“国六条”、“买方市场”、“房产冬天”、“重新洗牌”、“楼市低迷”、“土地增值税”，政府加强政策监管，地产业面对挑战与机遇并存的宏观环境；房产大鳄进入，使地产业进入强强相争的时代，导致地产的竞争业态不断升级；
房地产营销进入新竞争环境，品牌作用突显。从购房的消费研究来看，公司品牌提供的楼盘品质、信誉背书已成为影响消费者最为重要的决策因素，如何打造强势的地产公司品牌成为新一轮竞争的关键。
另一方面，房地产公司经过多年发展，多个楼盘的成功经验积累，客观上需要向全国市场更广区域扩展，小户型与宏观调控，将楼市引入工业化生产的时代。楼盘的品牌化与复制更为成熟与迫切，房地产公司需要楼盘品牌的战略品牌管理能力。
房地产企业规模与产业领域的扩展，客观上对清晰的品牌架构有了明确的需求，以维护企业集团形象的整体性和一致性。

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