大陆台商人力资源遭遇到的问题

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0 | 2008-3-30 19:13:57 | 显示全部楼层 |阅读模式

台商来大陆，目前台资企业给人力资源的印象很不好！台资企业工资低，工作时间长，工作强度大，而且在培训提升方面做的很差等等，我是一个集团的HR，针对这种情况，我认为写台商遇到的HR问题，1、可以从企业文化构建、分析台企和陆企的文化差异，然后总结一个能让台资企业更吸引人的企业文化构建核心点，也就是企业文化突出部分；2、可以从员工关系、薪酬管理这两个模块来说，如何平衡员工与企业的矛盾，如何让员工对薪酬满意等来做个比较细致的分析！3、从人才招聘方面阐述，台资企业如何才能在竞争激烈的大陆人才市场上寻找到自己所需要的、满意的人才！4、从企业人力资源制度上说，目前据我了解，台资企业的人力资源制度方面不很重视，而且制度不很健全，甚至不如一些大陆私营企业的HR制度健全，这方面可以和企业文化一起做个分析！写的东西也是很不少的！5、就是一个角色转换的问题，台资企业如何获得大陆人才的认同，如何能吸引、留住人才等。

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