[寻亲祈福]当危机来临，我们能否作得更好？

显示全部楼层 · 2021-1-9 07:30:09

　　
　　在企业的一些培训中，我们经常会听到“追求卓越，做到最好”等这样的一些词语和口号，虽然执行过程与设想总会有一些误差和现实问题导致结果不够理想。但是企业行为可以开宗明义地提出要做到最好并且身体力行地去追求，而行政事业单位即使也有口号却不会以此为真正的执行目标，事实上首先他们追求的是没有过错，而公众对他们最大的要求也就是依法办事，按部就班，能提高点效率就已经算不错了。毕竟，作为公共服务机构是不需要太多的创意和决策的，他们只要能忠实履行自己的职务就是称职了。可是当危机已经发生的时候，我们的负责机构还能以正常的思维和反应来处理问题吗？我们无意去追究谁的过错，现在也还不是追究过错的时候，但是负责单位能有充分的危机反应机制的话，也许可以减少一些人间悲剧的发生次数。个人认为有几方面值得重视和改进：
　　一、组织反应。平心而论，在地震发生后的几个小时内国家领导人就来到离现场不远的地方指挥救援工作确实感动了不少人，而陆续投入超过10万兵力的解放军也让人民感到危难时刻的国家力量和子弟兵的可爱。只是在此我对救援工作的布置有一处疑问是：直升机为什么要在地震发生几天后才能投入现场？大家都知道古话说了“蜀道之难，难于上青天”，而救人如救火，当我们大家从电视看到救援人员从道路清理开始，花了二天才前进了10米而大感沮丧的时候，不知道那些埋在瓦砾下面等待救援的人做何感想？平时从香港电视经常看到如果消防局了解到有人被山洪围困时立刻出去直升机救援的画面，很直观地感受到人家的救援机制和反应速度以及在此后面的人道主义精神。难道泱泱大国找不到几百部可以马上投入救灾的直升机吗？如果说是因为天气情况，为什么我们看到在台风来时人家的直升机仍然能够出色完成救援任务。个人认为，有关组织救援方面，起码空中救援的队伍来得太迟了！
　　二、专业协作。由于没有亲历现场，从电视上我们看到目前投入救灾的人员多是徒手工作，好象并没有太我的拯灾专门工具可以能让我们迅速地将大量的瓦砾移开，大量救灾人员徒手搬运，场面感人，但是时间也流逝得飞快。另外，象担架这些救灾必备工具似乎也严重缺乏。也许是我们远离重大灾难的时间太久了，或也许相关职能部门已经刀枪入库马放南山，等到要用时一下子手足无措。如果有足够的专业救援队伍参与工作相信情况也会好很多。四川是一人口大省，配套的医疗设施应该不少，相信要迅速增拨这些设施不是什么太大的难事。但我们从中看到的更多是临时做的简陋担架，令人费解。
　　三、后续灾难。现在说缮后似乎也早了点，因为救援还在关键时刻，虽然有人说救援的黄金时间是在地震发生后的72小时之内，但是总理说了，只要有一线希望都不会放弃，因此政府和救援队伍脸在全力以赴地搜救幸存者。我想说的是地震发生后可能引起的其他问题，相相很多人可能已经注意到，灾区中很多水利工程已经出现一定程度的破坏，加上部分山体的移动，有可能给这儿的造成新的灾难，目前是否有新措施应对这种情况我们不得而知，但有关职能部门不能忽视这些险情的存在。象地震局，虽然听说世界上有不少人事地震预测的人因为预测的难度太高而都已经改成研究灾后救援工作，我们不知道地震局的编制和职能都有哪些，但既然有职能和编制的存在，就应该发挥应有的作用。毕竟，事后的辩解总是如此的苍白无力。
　　
　　　　在大灾难发生的面前政府、部门、团体、个人都应责无旁贷，我们既为救援工作的动人迹感动，也应为不足之处检讨，当还有很多人生死未明时，当还有很多险情有待排除时，不要先忙着歌功颂德，我们要清醒，冷静、总结并监督那些做得不好的地方立刻予以改进。天佑中华，天佑吾民。
　　
　　