高分请大侠帮我翻译下边的一段话，急急急

显示全部楼层 · 2008-4-5 11:57:18

你是否有文件化质量管理体系？（ 8分）有相关的文件可在指定工作场所？（ 4分）相当多的工作职能，职责和权限界定，以控制进一步处理中，一旦不合格产品检测？（ 5分）有培训记录保持，以展示个人能力的雇员在工作过程影响质量？（ 4分）该文件是本地产的完成产品有限公司，并应被视作机密性质。它不能被传送给任何其他人/派对或实体在未经事先同意的董事总经理或营运部经理或质量经理完成产品私人有限公司请问合同审查覆盖，以确保客户的需求得到充分和明确界定之前展开生产？（ 5分）是否有经批准的供应商/分包商的名单与资格审查标准用？（ 6分）如果这些材料识别追踪系统建立的时候，交付完成的产品呢？（ 10分）是制度来确定和保持可追溯性的原料及产品都制定了生产阶段？（ 10分）是工序表，工作秩序，路由表和/或检查教学用在生产？（ 7分）是检查和试验要求确定，在各生产阶段的？记录维持？（ 6分）是包装控制，以确保符合规定的要求，包括鉴定，保存和分离？（ 5分）是名单上的监测和测量设备用于核实过程和产品的一致性确定装置控制清单？（ 6分）是内部审计频率界定和审核时间表策划和进行的？（ 2分）在过程和最终检验进行控制和记录的要求？（ 7分）主要程序是控制不合格品的记载？是不符合产品确定/分隔的，一查到底，并采取处置？（ 8分）主要程序是纠正行动记录和处理过程，客户投诉处理和采取的纠正行动？（ 5分）主要程序是预防行动记载？（ 2分）

千问 · 2008-4-5 11:57:18

你有一个被证明的质量管理制度吗?在被指定的工作地点得到的相关文件是吗?是工作功能职责，而且权威非符合定义更进一步控制结果处理产品发现?正在教育被维护示范工作程序的个别的职员能力的记录影响质量?这一份文件是完成产品私人公司的财产而且应该被当做机密的在本质上。它不能够是对没有总经理的之前同意或操作经理的任何其他的人/宴会或实体传输或质量完成产品私人公司的经理。契约检讨复盖确定，客户的需求足够地而且清楚地被定义在开始生产?用被用的资格标准有一个经核准供应者/转包商名单吗?当对完成产品递送，物质的确认和可描绘系统是确定的吗?是确认的系统而且维持原料的可描绘而且产品为全部建立生产的阶段?程序张、工作次序是,发送张及[或] 检验指导在生产期间用吗?检验和测试需求在生产的各种不同阶段被识别吗? 记录是维护?正在包装控制确定对包括确认的指定的需求顺应, 保存和分离?监听和测定的装置目录作为程序和产品顺应的确认在装置控制识别列出?内在的稽核频率被定义，而且稽核时间表计画了而且实行吗?是在实行的程序和最后的检验而且记录当做需要维护?非符合产品的控制的程序被证明吗? 非顺应的产品是识别/分离, 调查和拿的性情?是纠正的行动程序证明，而且操作客户诉苦的程序演说和拿的纠正的行动?预防的行动程序是证明?

千问 · 2008-4-5 11:57:18

你是否有文件化质量管理体系？有相关的文件可在指定工作场所？相当多的工作职能，职责和权限界定，以控制进一步处理中，一旦不合格产品检测？有培训记录保持，以展示个人能力的雇员在工作过程影响质量？该文件是本地产的完成产品有限公司，并应被视作机密性质。它不能被传送给任何其他人/派对或实体在未经事先同意的董事总经理或营运部经理或质量经理完成产品私人有限公司请问合同审查覆盖，以确保客户的需求得到充分和明确界定之前展开生产？是否有经批准的供应商/分包商的名单与资格审查标准用？如果这些材料识别追踪系统建立的时候，交付完成的产品呢？是制度来确定和保持可追溯性的原料及产品都制定了生产阶段？是工序表，工作秩序，路由表和/或检查教学用在生产？是检查和试验要求确定，在各生产阶段的？记录维持？是包装控制，以确保符合规定的要求，包括鉴定，保存和分离？是名单上的监测和测量设备用于核实过程和产品的一致性确定装置控制清单？是内部审计频率界定和审核时间表策划和进行的？在过程和最终检验进行控制和记录的要求？主要程序是控制不合格品的记载？是不符合产品确定/分隔的，一查到底，并采取处置？主要程序是纠正行动记录和处理过程，客户投诉处理和采取的纠正行动？主要程序是预防行动记载？

千问 · 2008-4-5 11:57:18

您是否有一个被提供的质量管理系统？ (8点) Are恰当文件可利用在选定的工作场所？ (4点) 在非相容的情形下， Are被定义的作业功能责任和当局控制进一步处理检测的product ？ (5点) Are被维护的训练记录展示单独雇员能力在工作过程中 affecting质量？ (4点) This文件是完成产品有限公司Pte物产，并且应该对待机要本质上。它不可能是对没有总经理或操作管理员或的事先同意的其他人的transmitted或党或者个体完成产品有限公司Pte的Quality经理。 Does报道的合同复查保证customer’s要求充分地是和明晰定义在之前commencing生产？ (5点) 那里Is与半新的资格标准的一张批准的供应商或转承包商名单？ (6点) Are物质证明和可追溯系统建立了，当交付到完成产品？ (10点) Is原材料的证明和维护可追溯的为所有建立的系统和产品生产stages ？ (10点) Is处理板料、生产顺序、在生产时和检查指示使用的工艺流程卡？ (7点) Are检查和测试要求被辨认在各种各样的生产阶段？是纪录 maintained ？ (6点) 受控制的Is包装保证依照到指定的要求包括证明、保存和segregation ？ (5点) Are用于过程和产品依照的证明和测量设备的名单监视在设备控制名单的identified ？ (6点) Is内部审计频率被定义的和计划和被执行的审计日程表？ (2点) Are在过程和最后验收执行了和被维护的纪录如所需求？ (7点) Is被提供的非相容的产品控制的做法？是不服从产品被采取的identified/segregated，被调查和性格？ (8点) Is惩治行为的做法被提供和处理处理顾客怨言被论及的和采取的corrective行动？ (5点) Is被提供的预防措施的做法？ (2点)