如何培养选拔年轻干部

显示全部楼层 · 2021-1-10 04:06:43

如何培养选拔年轻干部
　　一、更新观念，创新培养方式。当前在干部选拔使用上，要敢于采用创新观念、打破传统思想，破除论资排辈的旧观念，做到注重实绩、择优选择，敢用、真用、善用年轻干部，坚持把政治素质好、品德赶上、业务能力强的年轻干部选拨到领导岗位上来。要用发展的眼光用人，要实事求是，正视年轻干部的优缺点，帮助年轻干部克服缺点，给予年轻干部改正错误的机会，让他们逐步成熟起来。
　　二、拓宽选拔方式。一是加大竞争选拔力度。推进公开选拔常态化，坚持和完善机关内公开选拨、竞争上岗的方式方法，为优秀年轻干部选拨提供“通道”，进一步探索发现优秀年轻干部选拨的有效途径。二是选拔重点培养对象。采取民主推荐、考试测评等方法，选拔出一批重点培养对象，对其进行重点培养锻炼，抓住时机大胆使用。为实现领导班子年轻化打好基础。三是实行“先挂后任”办法。对发展潜力大的优秀年轻干部，可以采用“先挂后任”的方式，进行重点培养锻炼，在其挂职期满后且考核优秀的年轻干部按照程序正式任职。
　　三、强化实践锻炼。事实证明，实践是获得和掌握知识和经验的根本途径，年轻干部必须通过不断实践锻炼的过程才能当担德起重任。在任何情况下，对年轻干部实践锻炼的全过程都要严格要求，增强理论学习与实践锻炼的效果。支持年轻干部多方参加理论培训和实践锻炼。在放手让他们大胆工作的同时，注意及时掌握他们的思想动态，不定期地同他们谈话，进行经常性教育，避免他们犯错。
　　四、优化成长环境。年轻干部的健康成长离不开良好的领导环境，各级领导必须树立正确的用人观念，为年轻干部的成长提供良好的环境条件。一是定期考核。要不定期对作为培养对象的年轻干部的工作进行检查，通过严格的检查监督，及时发现问题并予以纠正。二是加强统筹。统筹做好年轻干部的培养选拔和任用，充分调动其的积极性，对其他年龄阶段的干部予以沟通和引导，防止其对年轻干部产生抵触情绪。