请高层管理人员解答

显示全部楼层 · 2008-5-5 09:28:21

当局者迷，旁观者清。老总希望知道你对公司的感受，同时也在考验你。建议关注以下方面：- 公司的发展方向- 营运环境，公司文化- 营运效率- 产品竞争力与市场定位- 员工之间的互动与关系总之，应围绕着公司面临的挑战与机会，2个星期的观察也许不够，但总可以通过真实感受和个人的职业规划写出点东西来。

千问 · 2008-5-5 09:28:21

关于你的职业生涯问题，问题是你希望或是适合做行政管理类还是营销业务类职业，这个问题只有你自己的回答是准确的，确定了这个以后，才能谈关注哪个职务类别的相关问题。关注要点：行政管理类：企业文化
组织架构
人员层次
规章制度
规章制度的执行情况
等等营销业务类：产品的市场前景
营销队伍现状
目前营销业绩
等等关键是根据公司目前现状，发现一些问题，提出自己的对公司比较有用的改进建议及你将来职务的工作思路。老板最想要的就是这些。

千问 · 2008-5-5 09:28:21

我认为总经理给你的建议:1写个人报告,发展规划,在于看你是否对自己有个清晰的定位,是否明确自己的职业生涯规划,他不想强迫你往某方面发展,他想做到根据你的意愿来让你自由发展,有这样的老板很好.2写对公司的看法是他想知道你对新环境的认知能力,通过短短的半月想对公司有很深刻的了解是不太可能的,他就想看看你是否有抓住主要问题的眼光.因此,你只要写好2个内容.一\个人职业生涯规划;二\对公司的认知和了解.就可以了

千问 · 2008-5-5 09:28:21

我非常同意楼上的朋友的说法“当局者迷，旁观者清。老总希望知道你对公司的感受，同时也在考验你”从你问题的口气来看，你还是底气不足的人，经验不是够丰富，但是没有关系，可以借这样一次机会表现一下自己的能力，你现在应该多与其他同事交流，涉及内容“公司的战略（做什么、什么时候做、怎么做）、组织的体系（内部之间沟通顺畅么）、人员的配备（人才培养、能力建设等）等方面”PS如果是规模小一些公司的话，一般来说老板重视的是销售，利润，可以从营销队伍的现状，如何建设更强的队伍去写。写的好的话-这是一份公司内部的诊断报告啊，呵呵，才做完一份。

千问 · 2008-5-5 09:28:21

其实任何一家公司在招聘到一位管理人员都会说这些话的。说这些话的目的在于：1、想以一个新人的眼光，了解一下自己公司现在存在的一些利与弊；2、新人的观察能力及解决问题的能力。楼主只管放心去看，去做，将你所有看到的，不管是好的，不好的，通通写出来，再加上你对这些问题的建议，就是一份非常好的实习报告，不要去担心什么，心理怎么想就怎么写，就一定会OK！！！应当从三个方面给总经理写报告；1、本企业的远期目标和近期目标（绩效管理）是否明确和具体。2、本企业的制度管理是否全面和到位。3、本企业的人事管理是否能选好人，用好人，安排好人。