企业财务管理工作包括哪些具体职能

显示全部楼层 · 2010-4-21 13:19:32

包括1.财务工作：账务、税务及相关企业经营行为，这是每位会计的职责。
2.管理工作：对于企业生产流程的相关了解，去分析产品周期的现金流入和流出对企业有哪些影响，主要为企业的经营方向做出正确估算，趋利避害，使企业在下一周期得到更大的效益；对于企业行政部门的费用和资金流向进行分析，避免不必要的花费，将资金放在最重点的部位，为企业花好每一分钱，同时核算精准到每一个部门甚至每一位员工上，分析资金流的动态，对于不妥之处及时与领导沟通采取有效行为予于干预。

千问 · 2010-4-21 13:19:32

包括：筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理财务管理的主要内容有：1、筹资管理 2、投资管理 3、营运资金管理 4、利润分配管理财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”。会计是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算，重在“算”。急速通关计划 ACCA全球私播课大学生雇主直通车计划周末面授班寒暑假冲刺班其他课程

千问 · 2010-4-21 13:19:32

财务管理基本职能是预测、决策、计划和控制，侧重于对资金的组织、运用和管理。首先对于不同的方案做出预测。然后比较选择出最好的方案。在执行前要做出相应的计划。最后在实际发生时要相应的控制，使得按照计划进行，减少意外的发生。在财务管理中最重要的是要考虑资金的时间价值。资金在不同时点上其相同的货币价值时不同的。比如随着时间的增长，资金是增值的过程。简单的说就是对于资金的管理，减少风险，获得最大的收益。