房屋建筑工程总承包一级升到特级资质的信息化标准有哪些?

显示全部楼层 · 2010-5-4 22:26:41

找资质升级的相关单位问问，应该和你的硬件设施、管理人员、一年创造的工程总额有关。

千问 · 2010-5-4 22:26:41

中国建筑科学研究院建研科技股份有限公司无论在开发力量、关键技术、行业经验还是软件在建设行业的占有率方面都始终处在同行的先进行列，是中国建设行业的“国家队”。公司2004年被评为全国高新技术企业前100强。全国软件企业前30强；PKPM 软件曾获国家科技进步二等奖一项，国家科技进步三等奖一项，建设部科技进步二等奖三项，三等奖三项，并被中国软件行业协会评为全国优秀软件产品。　　它以国家级建筑科学院、规范主编单位、工程质检中心为依托，技术力量雄厚，软件所现有开发人员400多人，研发队伍年轻、稳定，大多数研发人员具有硕士、博士学位，并有研究员、高级工程师40多名。　　承担多项国家七五、八五、863及十五科技攻关课题，并且经过了多年的实践和积累，拥有广泛的客户群与政府有关部门机构、施工企业、设计单位、房地产开发企业等单位都建立了良好的合作关系，在建设行业管理领域的的产品开发与实施方面积累了丰富的经验。　　PKPM信息化解决方案和产品，是面向建设行业产业链全过程，涵盖项目的全生命周期的动态管理。面向建设行业“政府信息化板块”、“房地产信息化板块”、“设计院信息化板块”、“施工信息化板块”由管理系统和专业技术类软件组成。　　信息化涉及行业应用案例有：建筑工程领域、市政工程领域、冶金安装工程领域、石化工程领域、房地产开发领域、港湾建设工程、铁路道桥工程领域、政府监管领域、装饰装修领域、水利工程领域等。　　●管理咨询与信息化系统集成相结合　　提供具有国际领先水平的适合于企业的成熟、完整的管理思想与理念和解决方案。提供房地产企业及工程施工类企业管理咨询工作，提供管理模式并参照国际工程管理标准、惯例和国际工程项目管理协会和美国项目管理委员会的知识体系，可以加强企业的项目管理、财务控制、成本管理以及CRM的管理，物资采购、招投标等。实现物流、资金流与信息流的统一，为企业决策人员提供及时可靠的决策信息。　　●为企业量身定制的服务　　根据不同行业的企业、不同实施阶段和应用条件的企业进行解决方案的量身定制服务。通过信息化建设调研、规划、需求分析等环节，规划和设计出企业信息化建设的系统内容。结合企业管理环境进行配套实施工作。　　管理咨询+信息化规划+产品+系统集成　　建设领域的科研及规范编制单位　　建设领域信息化/管理咨询机构　　立足于建设领域管理的实际需求　　提供建设领域系统集成服务　　提供建设领域软件开发服务　　打造PKPM企业信息化品牌　　促进民族建设行业产业链信息化　　《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》指出：“大力推进国民经济和社会信息化，是覆盖现代化建设全局的战略举措。以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会生产力的跨越式发展。”推进国民经济和社会信息化已确立为重要的国家发展战略。建筑业信息化是国民经济信息化的基础之一。建筑业信息化是指运用信息技术，特别是计算机技术、网络技术、通信技术、控制技术、系统集成技术和信息安全技术等，提高建筑业主管部门的管理、决策和服务水平，提高建筑企业经营管理水平和核心竞争能力，推动建筑业快速发展。　　建设行业属于传统产业，用信息化等高新技术改造传统产业，是传统产业持续发展的必由之路，是建筑业实现跨越式发展的重要途径。我国建筑业信息技术的应用虽已取得了一定的成绩，但与发达国家相比还有一定的差距。　　PKPM高度重视信息技术与传统建筑业的结合。坚持“总体规划、分步实施、效益驱动、重点突破”的方针，立足国情、重点发展基于互联网的协同建造应用系统和建设行业企业信息化的关键技术，推动标准化建设。全面提高信息化总体应用水平,实现建筑业跨越式发展。　　●PKPM信息化体系结构　　◇ 管理思想　　是企业管理科学化、规范化的思想体系的体现。信息化的应用，不仅仅是引入一套现代化的管理软件，更重要的是要对企业传统的经营方式进行根本性的变革，使其更加合理化、科学化。企业应用信息化后效益的提高，一方面是来自于信息化软件本身，另一方面就是得益于业务流程重组。　　管理系统的功能应用无疑要求企业对原有的组织机构、人员设置、工作流程进行重新的安排，以保证信息化功能的实现。　　◇ 应用软件产品　　为解决管理中的专业化应用需求，集成配套工具类软件产品。以配合管理系统的应用实施。　　◇ 管理信息系统　　是整合了企业管理流程、管理方法、管理标准，对企业的产业链、经营、办公、项目、资源、财务、市场、决策等方面进行协同管理的系统。