[考试问讯]经济问题求解，急！！

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0 | 2021-1-10 10:15:50 | 显示全部楼层 |阅读模式

1．某家用电器生产企业进行电器配套的日用化工类新产品研发且处于批量试产阶段；但此类
　　产品并非通过定型常规论证的状况下。当客户接收到样机后，对产品的外观、结构及其性价比
　　等诸多方面产生浓厚的兴趣。客户即予正式下达批量订货合同并迫切要求此类产品必须在短期
　　内上市销售，否则，将取消所下达的订单，而且客户所预留给生产企业所需求的制造周期明显
　　不够。营销部接收客户订单立即下达产品要求评审表并转移相关职能部门予以确认。采购部门
　　因首次涉及此类辅助材料的外协采购，对所采购的辅助材料规格、材质等要求无法把握的状态
　　下，及时委托研发部该项目负责人给予技术支援，采取对该产品配套辅料采购前的再证实，并
　　且委托其代办外协厂商采购订单的下单作业。然而最终导致批量所解交入库的配套辅助材料的
　　规格、材质均不符合设计要求，材料不能使用直接造成报废事故的发生。鉴于上列异常事故的
　　案例，试问：①应如何有效地系统运作才能预防或避免此类事故的发生？②此类异常事故的发生其责任应如何公平、公正地区别界定？③请具体阐述如何采取纠正预防措施切实杜绝类似异常事故的重复出现？
　　2．外贸代表当接受国外客户订单时，应采取哪些必要作业步骤并如何做好订单转移？产品要求评审作业时，财务、研发、采购、仓储、生产、品保等职能部门需求做好哪些基础工作？

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