大家帮我看看,开干洗店怎么算利润比较好?

显示全部楼层 · 2010-5-2 09:38:46

现在的设备不是很贵的，自己买设备，基本型的设备在2-3万就可以了，比加盟的设备便宜。如果真正想在干洗行业发展做大，自己买设备，这样生意会好很多的，还有问题，再来问我

千问 · 2010-5-2 09:38:46

呵呵！不知道你为何不自己开一家！选择一个好的品牌加盟！给你推荐一家品牌干洗店朵拉国际洗衣连锁自己可以先到他们的加盟店以及网站上了解一下总的来说还是很不错的

千问 · 2010-5-2 09:38:46

如果你店没设备，试问有谁会相信你是开干洗店，就算你朋友肯出设备，你等于是替他打工，还不如借钱自己做老板，考虑一下吧！如果有问题，可以联系我

千问 · 2010-5-2 09:38:46

我加盟的是上海衣美家干洗，这些他们都帮我计算好的···我也省心啊···

千问 · 2010-5-2 09:38:46

国内如今各种档次、品牌的干洗店遍布大街小巷。在这样一个竞争如此残酷激烈的环境中，到底还有没开店的机会？开一家怎样的洗衣店才能够赚钱呢？洗衣店竞争因何激烈：邦乐尼洗衣公司认为，现在的投资者选择加盟，最常见的表现那就观望，不明白钱该投到哪里，即使认准啦洗衣行业，也不明白该怎么样选择品牌。因此出现这种情况，主要原因那就是对洗衣行业不了解。为什么大家这么看好洗衣行业？洗衣行业为何会出现如此激烈的竞争呢？这实际上是行业本身的市场特点决定的。首先，洗衣行业的生命周期长，其间变化不大，不像那些的餐饮店，可能会不断需要调整、变化口味。其次，与生命周期长相对应，洗衣行业经营也比较稳定。一旦一家洗衣店在一个地方站住脚了，那么它的营业额就会每年不断地稳定增长。再次，洗衣店都是现金交易，没拖欠，资金回笼很快。一些大品牌的洗衣店，还有储值消费――消费者先把钱付给洗衣店，然后慢慢消费，这样等于提前回笼啦资金。还有，洗衣行业运营成本低，没库存积压。洗衣店基本上是一次性投资，开店以后的耗材较少。开店的投资者只是支付房租、员工工资、水电费等成本，经营压力不大。最后，洗衣行业运营模式比较简朴，经营治理轻易，技术稳定，客户稳定，3~5个人就能完成店面的运营。新法规新变化：第一个是环保政策对洗衣行业的影响越来越大。在欧美国家，洗衣店是要经过严格环保审批的。如在香港开店，就需先通过香港环保署认证以后才答应开业。环保认证在海内对洗衣行业的影响还不明显，但北京、大连等城市已经采用啦一定的环保准入制度。这是一个信号，相信环保政策影响洗衣行业是大势所趋，这一点也应引起投资者的足够重视。第二个变化是消费需求。在以前，人们对洗衣的要求比较简朴，只要是“便宜、干净”就能够啦，而现在则进一步要求“干净、专业、快捷、卫生”。为哪些呢？首先是人们衣着的面料呈现多元化的趋势，要求更专业的洗衣技术；其次，人们生活节奏加快，各种应酬增多，要求更加快捷的服务；再次那就人们健康的意识越来越强，把洗衣也作为健康生活的一部分。投资者能够用这样的一种变化来衡量自己要加盟的洗衣品牌，看它是不是可以顺应消费趋势的基本要求。第三个变化那就城市商业模式的升级。一个城市的商业模式变化乃至升级是围绕“衣、食、住、行;的变化来展开的。随着人们生活程度的增高，人们围绕“衣”的消费需求也越来越高。洗衣店“小、低、差”的形象已经不适应现代商业的要求，升级洗衣店，塑造精品店形象是城市洗衣服务业发展的自然结果。邦乐尼洗衣公司：“洗衣店的定位准确与否对投资的成败往往具有决定性的意义。目前，海内除啦北京等少数城市洗衣店档次有高、中、低之分之外，大多数城市的洗衣业还普遍处于小、低、差的状态。“1998年以前的上海洗衣业，5000多家店中有99%是小店，档次低，店面形象也差。但1998年以后洗衣加盟，随着一批高端精品洗衣店模式的出现，给行业带来啦巨大的变化。随着品牌特许经营形式的快速扩张，竞争改变啦洗衣业的格局。我们看到，竞争的结果是上海洗衣店的数量下降到了3000家左右。而就在这个结构中，高端市场店面数量不到10%，但这10%占据的市场份额是却40%！”对投资者可能的困惑干洗机设备，邦乐尼洗衣公司说：“在每一个城市，洗衣行业都不是空白，没一个城市缺洗衣店，但一个城市却往往缺少好的洗衣店。好些投资者会说，在他们的城市还没精品洗衣店，因此也就很难确信精品洗衣店有没市场。实际上，精品洗衣店的市场是有的，那些没精品洗衣店的城市，不是人们不需要，而是想做选择的人无从选择。在我们看来，洗衣市场的机会是变化，是趋势，是市场细分。只有抓住这些，才能够真正控制消费规律和消费人群。占据一个城市中最有消费能力的人群，这是高端品牌开店的指导思想。”加盟注意哪些对洗衣行业来说，各种连锁加盟的品牌好多，那么加盟者怎么样考虑选择呢？邦乐尼洗衣公司认为，能够从下列一些地方进行详细的考察。第一是定位的问题。不同的洗衣品牌对自己的加盟店有着完全不同的定位，有的瞄准高端，有的做中档，有的就瞄准低端，这个定位应是清晰的。投资者可根据自己的情况进行分析和选择。第二是详细考察品牌实力。由于洗衣店是一个长久的业态，所以要选择加盟一个有生命力和应变能力的品牌。投资者一定要考察总部的实力、支持能力、治理能力和应变能力，能否在店面形象、店址选择、设备、服务、考核等诸多内容上有完备的支持标准。第三是考察公司的历史、背景和品牌阶段。把品牌放到具体的发展阶段去评估，最大的好处是可以更准确地去熟悉它，熟悉清晰啦，你的判定就不会盲目，而理智对投资成败的影响是不言而喻的。对特许经营的品牌来说，从几家到十几家通常属于初级阶段，十几家到几十家属于创业阶段，几十家到上百家属于发展阶段，几百家以后才趋于稳定，进入到成熟阶段。在不同的阶段，企业的管理手段、办法等是不同的，所面临的挑战与市场任务也是不同的。你看清了这些，对即将介入品牌经营就可以得出最接近真实情况的风险评估。邦乐尼一站式洗衣将最实用最全面的技术引领着连锁店的发展与开拓，告别传统创新未来，邦乐尼欧式一站式隔离洗衣。