1, 在华为,只要你的能力和付出的努力到位,你就一定可以在关键岗位工作,而且考评不会太差. 原因很简单,公司要活下去,部门要活下去,活多得根本干不完,所以只要你有能力,公司为了让利益最大化,一定会让你干最关键的岗位;
2, 但是,公司不会让你的待遇也增长那么快, 从长远来看,相信公司还是能够给你公平的待遇; 但是,远不如 按 "友商-->跳到华为"的路径快; 以前还有 "华为->友商->华为"的办法,但是现在公司开始控制了.
心中的不平:
1, 像我这种"土生土长"的员工,总体上看待遇还是不公平的, 尽管从年度考评看,应该属于中上等,工作绩效也不错,岗位也比较重要,但是级别较低才16级,其中转大部门的影响较大;
2, 外来的和尚会念经,看到某部门的一帮人,级别非常高(18+),一天到晚都在"纸上谈兵", 但是他们都是从其他公司挖过来的, 尽管占据着"重要岗位", 但是根本没有做出应有的贡献; 这帮人一方面技术积累很肤浅又不真正了解客户需求,而且也没有能力和客户作深入交流,但是偏偏他们是干规划的.每当他们在胶片上"侃侃而谈"的时候,我就为公司感到心痛.
3, 上述2直接导致的后果,就是前端"很无能",后端"很辛苦",深深地同情做开发的员工;
所以,最让我不平衡的不是自己的待遇怎么样,而是公司没有形成有效的机制把"拿高薪,吃闲饭"的蛀虫清理出去. 尽管老板好像也意识到了这个问题,但是还是"雷声大,雨点小",根本没有有效措施.
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