经销商如何轻松赚钱:数一数二战略

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查看11 | 回复1 | 2021-1-10 08:49:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
要说经销商轻松快乐的挣钱的办法,假如哪位所谓的专家和巨匠谁能随便地给出来,估量多半不可信。如今曾经不是八十年代,遍地是黄金的年代了,厂家之间竞争剧烈了,经销商之间竞争也剧烈了,市场也成熟了,即便有能轻松快乐挣钱的生意,肯定会挤破头了,早晚也会变得不轻松快乐了。
  
    那经销商如何才干做到轻松快乐地挣钱呢?难道真的没有战略和办法了吗?还是从两个案例讲起。
  
    J省J地级市的田总,原来本人的专卖店位置不是太好,田总所在行业的J市的老大是P品牌的经销商,P品牌的经销商开出了2000平方的大店,而这个行业普通店面均匀程度只要200方左右,比行业均匀店面程度整整大出了十倍,其在当地市场老大的位置曾经很难撼动。行业内的其他品牌的经销商对P品牌都是敬而远之,谁也不敢与之竞争。田总却反其道而行之,特意在P品牌2000平方的店旁边找了一个近300平方的店面,堂而皇之的成了P品牌的邻居。行业内其他品牌的经销商都想看田总的笑话:这不是明摆着送死吗?但实践状况正好相反,田总自从成了P品牌的邻居,生意不降反升,比以前有了较大的提升,而且每年都在进步,经过几年下来的苦心运营,田总反倒成了J市该行业的老二。
  
    S省Y地级市的刘总,原来是做服装生意的,后来做了建材行业,当地市场曾经有一个十分强势的老大M品牌,这个当地的M品牌老大经销商给厂家的每年的回款,在全国一切的地级市里也是雄踞第一的位置,当地市场销量十分可观。而刘总刚代理的这个品牌,在当地的知名度简直等于零。但刘总抓住了一个十分好的市场时机,当地消费者都晓得M品牌是老大,都能说出来,但该行业的老二品-全球品牌网-牌是谁,却都说不出来。刘总抓住了这个绝好的时机,搞了一场轰轰烈烈的开业活动,只用了区区十万元的广告宣传费,就占领了该行业老二的位置,由于当地该行业的其他品牌都惧怕老大M品牌,历来没有人敢花超越十万的大投入去争取这个老二的位置,刘总只花十万块就轻松地占领了老二的位置。从此以后,当地消费者在购置此类建材产品的时分,都晓得老大是M品牌,老二就是刘总代理的品牌。刘总又乘胜追击,在M品牌的旁边花近百万元的巨额转让费取得一个近400平方的店面,成了M品牌的邻居。刘总对本人的将来充溢自信心:M当老大,我就当老二。
  
    为何田总和刘总不约而同地成了当地品牌老大的邻居,一是应了那句古话:人以群分物以类聚。在老大品牌旁边的品牌,肯定是同一层次的品牌,消费者想当然地以为是第二品牌;二是下棋要找高手,固然本人的棋艺还干不过高手,但在每天与高手的过招之中,棋艺肯定是在不时提升的,肯定是比以行进步了的。整天和臭棋篓子在一同,觉得很好,老是在赢,但棋艺会越来越差;三是老大品牌能吸收很多的人气和客流,老二品牌只需做好终端拦截和强化店内成交,也是能占老大光的。可笑的是,常常是顾客签了单,交了定金了,才发现原来你不是他误以为的老大品牌。
  
  经销商如何能轻松快乐地挣钱?经过上边的案例给出的答案就是,成为当地市场的老大或者老二,即数一数二战略。只要老大与老二(有时可扩到前三名)的位置,一旦肯定是很难撼动的,不论对厂家的品牌塑造,还是经销商当地域域市场的竞争,数一数二战略都适用。当不了老大老二,进不了前三,经销商在当地的市场位置都是不稳定的,都是随时有可能掉下来"城头变幻大王旗"的,想轻松快乐地挣钱,是十分不理想的。对当地市场还没有构成老大的,经销商一定要成为老大;当地市场曾经有老大了,经销商就要勇争老二,就像当年的蒙牛对老大伊利一样。
  
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千问 | 2021-1-10 08:49:07 | 显示全部楼层
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