MES系统如何解决车间管理层中存在的问题(转载)

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查看11 | 回复0 | 2021-1-10 09:36:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
  制造生产型企业部署实施MES系统的前提系统选型要精准,像特种纤维复合材料进行MES系统选型时,在明确自身个性化需求的基础上,采用科学、系统的方法横向评比MES系统产品。同理其他行业在选型上亦如此谨慎,究其原因,无外乎适应性强、稳定性高、兼容性好的MES系统能够帮助企业轻松改善车间管理层中存在的各类问题,助力企业实现产能最大化、库存最小化、交期准时化。那么MES系统如何改善车间管理层存在的问题呢?下面请随笔者一起了解此间详情。
  企业车间管理层存在的问题分析
  伴随中国制造2025规划的推进,制造企业间市场竞争日益激烈。众多企业纷纷部署实施MES系统,以期在残酷的竞争中立于不败之地。MES系统重在实施企业敏捷制造,实现车间生产敏捷化,是企业计划层和控制层之间的桥梁,即执行层。而企业执行层存在着诸多制约企业制造发展的问题,如下所示:
  1.消费者因产品质量问题进行投诉时,企业能否根据产品号码追溯这批产品的所有生产过程信息?能否立即查明它的原料供应商、操作岗位/人员,经过的工序,关键的工艺参数?
  2.企业能否及时统计和监控车间每个产品的质量信息?能否对产品的质量检测数据自动进行统计和分析,精确区分产品质量的随机波动与异常波动,将质量隐患消灭于萌芽之中?
  3.同一条生产线需要混合组装多种型号产品的时候,是否能自动校验和操作提示以防止工人部件装配错误、产品生产流程错误、产品混装和货品交接错误?
  4.生产线和加工设备生产、停转和空转等各类时间的长短情况。
  5.能否废除人工报表,自动统计每个过程的生产数量、合格率和缺陷代码?
  面对以上典型的车间管理问题,正是MES施展拳脚的领地,MES信息的传递使得从下单到完成品间的生产过程能够最佳化。企业在生产活动进行时,MES系统采集、适应及时、正确的数据,提供适当的导引、响应及报告给决策支持。MES提供企业与供货商之间双向沟通所需的生产信息。
  MES系统的主要特点
  以乾元坤和定制开发的MES系统为例,该系统的主要特点如下所示:
  1.适用多样性生产流程,支持多条生产线,提高管理效率,能将各批次的作业有效的在多条生产线上进行排产,提高了管理效率;
  2.建立完善的数据库,提供强大的查询功能,信息更完整和更具深度,可随时随地搜集生产线上的所有信息,包括生产线上物料与人员产能、维修等;
  3.流水线操作防呆预防错误功能,预先防止部件装配错误和产品生产流程错误,并及时提醒指导操作人员进行改正;
  4.实现线上信息实时正确整合,以利最佳的决策,管理者可随时获得生产线上的实时信息;
  5.具备维修数据的整合分析统计功能,便于知识管理,系统可以针对不同机种,不同的维修项目做具体排行,为维修人员提供维修依据;
  6.提供看板可视化管理,看板显示当前工作站的工作目标、完成情况、不良率、差异等信息,管理者能够及时了解现场的生产、质量情况,实现图视生产和管理。
  此外,MES系统还可进行实时监控生产线,是企业产品品质保证的最佳工具。总之,作为企业制造过程的整体优化集成的纽带,MES不仅弥合了企业计划层和生产车间过程控制系统之间的间隔,还通过强调制造过程的整体优化助力企业实施完整的闭环生产,同时也为敏捷制造企业的实施提供了良好的基础。
  温馨提示:
  如果您在MES系统选购、实施、维护等方面遇到疑难问题,欢迎联系乾元坤和MES系统软件开发技术工程师,他们会给您详细的解答,联系方式:010-51246210 010-81059968。
  文章来源:http://www.qykh2009.com/prohelp_5679.html
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