我是怎么借力打力创建第一家公司的?

显示全部楼层 · 2021-1-10 11:48:18

你，来啦，且听我道来我的真实经历。
现在我名下五家公司，今天我分享的是我第一家公司创立的事。
作为开办了五个公司的人，现在的是真实经历，也分享出了秘密心法。
话说2004年开始，我就比较重视玩儿太极拳了，之所以说“玩儿”，有两个原因:
①是觉得自己的太极拳水平还没有到“打”的水准。
②是我的师父，没错，我在北京正式拜师的师父，他老人家就说“玩儿”。我理解他的意思是欲速不达，放松心态，有张有弛的精进才能持久，等等这类意思。
除了出差，我在北京一有空就研究太极和玩儿太极拳，另外就是琢磨怎么改变个活法。
时光荏苒，2006年，上半年我在出差，追一个大单时被召回北京，原来是公司股东间出了问题。
经过一段时间的协调，集团公司也不能平息，然后只能解散我所在的子公司。从当时同事的话来说，是大伙儿被辞职了，可是我却因祸得福了。
在公司解散前，我手里就有订单即将开花结果的，这样一乱，集团总公司也顾及不了原来的什么业务了。
我就直接去找董事长，不是要被辞退的补偿，而是说我要挂靠集团公司。说白了是挂着集团总公司的名，干自己的活。客户不知道我们子公司解散的事，利润都被公允的放到我的兜里了。
我们一批被辞职的同事，只有我得到这个待遇，这里面，除了平时的表现良好，还有比较关键的故事，待我以后单独分享。
仗着集团公司的名，却挣着自己的钱，这样一晃而过就是一年多近两年，也挣了钱，我心里还算美。有人不高兴了，谁呀？
就是集团公司的会计部门的人了。原因是客户的钱回到集团公司的公户户头，货是集团公司以批发价给我算，剩余的就是我的，那我咋得到这笔款呢？
只有会计把差额从公司公户里提出来，转成现金给我啊。得，三两千还好，N多万，总是干这样他们认为工作之外的活，我感觉到他们不情愿了。
从最开始白干，到慢慢收我的手续费，我就不高兴了。现在回头想想，其实那时总公司已经很很很帮我了。
我不愿意受会计们的气，就开始琢磨怎么不受气啊，答案是:自己独立门户。
没有干过啊，怎么独立门户开公司啊？
人，财，物，地方，市场……都没有概念，反正就想独立门户不受气了。
你问我不是挣到钱了吗？
嗨，不是还有花钱吗？我的原则，除了给父母的，必要生活花销之余的，必须全部投资到脑袋啊，所以几乎没有什么剩余。
这样的情况还要开公司，咋办呢？
下面内容我分三部分说:
第一部分我遇到的问题，
第二部分我解决的办法，
第三部分我总结的心法。
书归正传:
前面说到我不愿受气，想到唯一出路就是独立门户。如把一个公司比喻成一头鹿，我就想要一头属于自己的小鹿。

独立门户，对于开一般的公司可能还好，对于我们要销售医疗器械类的公司，那可是有要求的，而且门槛还不低。
而且对于我这个当时想做国际人的主来说，钱基本上都花了(对自己说的是软投资)，这时候要创建公司遇到的问题，多得如一长江那么绵长，但最开始，必须干掉的三个大问题是:
第一，首先钱。
注册资金最少五十万，那时候还要打到指定账户里的，也就是得现有这笔钱。
而且还要另外有运营订单款至少也得几十万吧，还得有支付给员工的钱吧，这笔就没谱了，记得当时一想到钱，就睡不着觉。
第二，就是场地。
对于我要注册医疗器械公司来说，监管部门要先来实地考察我的场地合格后，才会给医疗器械经营许可证，拿到这个许可证后才可以与工商执照一起，成为一个合法的公司。
我都没钱，哪有这样的地方啊？去租？租不是又要很多钱嘛！得，又是一个头疼的问题。
第三，就是人。
注册医疗器械经营公司，药监局来申查的范围不但要看场地面积、布置，温度、湿度等等N多要求外，还要考我的人。
什么意思？就是要做卷子，跟学生在老师面前考试一样。除了要写试卷，还要当面回答抽查的问题。也就是除了笔试还有口试。
所以必须得有人啊，还得是按要求的一个团队。

好，主要得攻克问题找到了，我肯定就每天都想啊:钱、人、场地，怎么解决呢？
我白天想，晚上想，上班想，下班想，甚至去打玩儿太极拳也想。
有一天在玩儿太极休息时，我一师兄就问我说:“你最近怎么样啊？”
我就赶紧说我最近怎么怎么滴工作，还算顺利，现在又到一个什么什么阶段了，正好想请教您呢，您帮我分析分析吧？
没想到，师兄一分析，知道了我需要场地，他说我帮你想想办法，你等我信儿。
“谢谢师兄”。我心里那个高兴，即使还没有得到师兄帮上忙的肯定回复，我也得到一个肯定的感觉，那就是连师兄都愿意出面帮忙，我想干的事应该算靠谱。
没想到师兄两天后就来了电话，告诉我他帮我找到一个人M，联系M就可以帮我把场地的问题解决。
我赶紧联系M啊，M又让我联系Y。事情极其顺利，要多宽给多宽，要咋布置都可以，而且费用都给我免了，我心中那个感激师兄啊，也感谢M和Y啊。
你问我，凭什么我师兄要帮我?
我把答案，放到本文末我总结的心法四里。

三大问题解决了一个场地问题，还有钱呢？人呢？
我依旧朝思暮想，冥思苦想。
人，心中有事在琢磨，就会被人看出来，慢慢的好些个师兄弟姐妹们，就知道我要创建自己的公司了，都表示鼓励。
我记得我尝试性的问几个师兄弟姐妹，如果我特别需要，他们可否帮忙捧场时，他们说那没问题啊，绝对支持你。
我心中有数了，至少可以从他们中找人来捧场了，但是单凭他们人数不够。这时候我就开始宣传我要干的事了，向谁宣传啊？向所有自认为熟的圈子。
那时候没有自媒体，就给在北京的亲戚、朋友、同学、老同事、同好圈(比如我的太极圈)们说呗。
结果，我的天呐，组成我团队的，全是这些圈子里来的援军。(没有招聘来的，因为招聘已经来不及了，而且招聘员工要钱啊，我要省钱还要开公司）。
同学里有一个，朋友两个，原老同事两个，亲戚两个，太极师兄弟姐妹N个，组合成了我的临时军团。这些人还得要灵光的，聪明的，外貌形象还要相对好的，因为要面对笔试口试的。
他们中有海归名牌MBA，也有医学硕士，双外语高手……个个都是高级人精。帮我忙而且没有报酬，今天的话来说，红包都没有一个的白帮忙。写到此处，在下是油然心生感激于他们啊，这种感激之情语言不能表达。
把人员落实了，我就开始准备要考试的内容，我的天，几大本书那么多内容，分成每人一份，让他们学习，答卷。
我印象比较深刻的是抽答口试，是抽到我的一老同事，当时有个问题没有答上来，后来还去药监局重新考试。要知道时间对他们来说是多么宝贵，他都没有怨言，多么的难得啊。总算磕磕碰碰把人员这个板块安排好了。

还有一个大问题，就是钱怎么解决?
在跟大家宣传我要开公司的时候，就发现了有的愿帮，有的不愿意。有的有条件支援，有的即使愿意，却没有那个帮忙的能力。
然后我就总结了一下，跟那些有钱的人去说钱的话题。这个过程中拒绝是形影不离的，那有什么关系呢，他们都没有义务帮我。
问啊问啊，终于问到了一个长辈他示意愿意帮忙，我赶紧说，这一笔钱我借多久，借多少，干什么用…… 终于听到对方回答“好”了。
然后我就跑药监局，跑工商局，跑N多地方，因为不懂啊，还打了N多求助电话请教知道这方面的人。
终于从最开始有了开公司的想法，到办下来所有手续，前后100%自己一个人张罗，大概是两个多月。拿到证件是一瞬间，筹备的心里路程是多长，只有自己知道。
我拿到合格证件了，公司就创建了，而这只是开始。对于创业者，创建公司是那第一块基石，后面路还长得很。

不管你是资源丰富的创业者，还是像我这样，开始时什么都没有的创业者，后面的路都是马拉松之路。
再回头说说我什么都没有，借力创建公司的心法，这个公司已经11年了，这些心法依旧力量强大，帮助着我。
创业心法一:一定要干成的决心。
不管你什么情况，有这个心法，势如破竹。

创业心法二:死也要往前走。
有了决心，事儿还得一件件干出来，没有个内在力量推着，容易停下。有了死也要往前走的心法，能战胜很多坎儿。

创业心法三:宣传你要干的事。
一定要向你身边的人多说你要干成的事，无形中可能有人想帮你，却不知道你在干嘛，也可能以为你不需要帮忙。
这是我的亲身体会。另外比如现在我做创投人，创业辅导，你不告诉我你需要什么，我哪知道呢？

创业心法四:过好自己的每一天。
前面提到我的师兄，他答应帮忙看能否帮我解决场地，是因为他认识我几年了，也都了解我的性格，我的为人处事风格，也知道我是个靠谱的人了，才可能嘛。其他帮我的不管亲朋好友同事长辈，无一不是对我平时表现就首肯的。

现在我想说创建公司好简单，对于当时的我，却是如泰山那么大的事。
创业我们要有心法，推着自己走过去，等回头看看时，才好说:那只是人生一段经历而已。
我创建公司以后，经营公司的过程，更多经历可以分享，如你想看，留言告诉我吧。
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