2022家居企业如何逆势上扬？（变革之时，终有破冰之举）

显示全部楼层 · 2022-6-1 13:03:06

一、家居行业现状分析：
　　随着全球经济及疫情的影响，家居行业出现了前所未有的低谷。许多业内人士认为，家居行业洗牌的时候到了，家居行业虽然是一个传统行业，但随着发展，如今，家居行业正从混乱无序走向规范秩序，从恶性竞争变为理性成长，行业变革势在必行，并迫在眉睫。
　　二、生产企业面临重重困境：
　　许多业内人士感叹：现在家具业垮的比开的多，卖家具的又比做的赚的多。
　　目前，家具行业自身的困顿也很多：
　　1.行业技术门槛低
　　2.辛苦但劳动的价值产出低
　　3.人工、原材料及场租的费用不断上涨
　　4.行业发展较慢，竞争激烈
　　

　　三、家居行业变革之路：
　　很多企业已经意识到，数字化是企业走向下一个十年甚至百年的必由之路。
　　家居行业目前的状况必然还需要发生新的变革，以家居行业发展最为迅速的定制家具为例，在经过快速发展之后，必然会步入深化发展的阶段。一方面定制家居借助发展积累的优势，尤其在信息化定制化方面的优势，思考全屋整装领域的变革：一方面继续深化前后端一体化的信息化优势，实现了前后端一体化所见即所得的定制体验。
　　家居企业管理优化有以下几点：
　　● 流程化
　　流程可以实现个人能力向组织能力的转变，分工合作，明确权责，解放管理者，在精简工作中的繁琐环节，加快工作、业务流转速度，提高工作、业务效率，帮助、提醒员工，及时完成流程中的所有环节。
　　● 规范化
　　企业的发展需要，合理地制定组织规程和基本制度以及工作流程，以形成统一、规范和相对稳定的管理体系，通过对该体系的实施和不断完善，达成井然有序、协调高效之目的。
　　● 信息化
　　流程化、规范化的达成有赖于信息化提供支撑，通过管理体系的固化、信息化，实现企业由人治到法治到数治的进阶。
　　

　　四、家居企业管理升级：
　　赛思ERP系统全面整合家居企业物流、资金流和信息流，提升企业管理水平
　　ERP管理系统的优点：
　　● 实用性
　　企业实施ERP系统的本质就是提高企业的核心竞争力，为企业实现效益最大化，这些特点都可以体现ERP的本质。ERP的宗旨就是对企业现有的人力、物力、财力等资源进行综合管理优化，ERP系统对各部门进行协调管理，以市场需求为导向开展企业的一切营销活动，帮助企业实现核心竞争力的提高，效益最大化。
　　● 整合性
　　ERP最大的特色是使整个企业信息系统整合，比传统单一的系统更具功能性。
　　● 弹性
　　采用模块化的设计方式，使系统本身可因企业需要新增模块来支持并整合，提升企业的应变能力。集中的数据储存，将原先分散企业各角落的数据整合起来，使数据得以一致性，并提升其精确性。
　　● 便利性
　　在整合的环境下，企业内部所产生的信息透过系统将可在企业任一地方取得与应用。
　　赛思ERP系统为家居行业量身打造，集成了大量家居行业特有的应用功能，打通了各岗位与平台间的联系。
　　

　　五、管理效益：
　　聚焦信息化应用价值，以经营者视角追求更高效益
　　● 订单管理，产销衔接
　　前段无缝对接酷家乐，订单产品图纸审图、拆单、排产、报工、分拣、齐套入库等一体化管理，市场预测、计划生产，多周期滚动排产计划，实现规划下的均衡生产等。
　　● 降低原材料库存
　　精准编制生产计划和采购计划，避免原材料盲目进货，降低原材料库存，提高材料利用率。
　　● 加快生产周期，提高产量
　　利用赛思软件的生产计划、制令排程、生产进度跟踪等功能，生产周期一般可以缩短5-15%，自动揉单，综合库存，工艺进度等三维模型建立，自动拆弹生成料单BOM，工艺流程，图纸和加工代码，效率高，精度高。
　　● 隐形效益
　　由于产品交货及时，应收账款减少、工作效率提高、管理和决策水平提高、客户满意度增加、树立企业良好形象、增加企业凝聚力等。
　　