首先我们需要了解我们团建的意义，然后规划一次有目的起作用的团建。 下面是本人简单的一个总结，大家可以拿来参考，有不对的地方希望大家督促改进。
一·团建意义1：业务发展陷入瓶颈，团队士气低迷需要适当的放松2：新成员的加入缺少认识其他成员的途径与契机不能尽快的融入公司3：员工间发生不愉快冲突，缺少和解的机会4：团队整体状态下降，需听取员工反馈了解员工5：作为奖励激励员工，达到了激励和团建双收获6：第一通过团建能看出很多东西优秀的志同道合的人凝聚在一起7:提升团队凝聚力、增强团队配合 资源的有效利用8：轻微的进行洗脑,使员工潜移默化发生根本改变,增加归属感9:分享企业未来的战略规划、调整方案10:从团建开始建立公司的企业文化
二·基本原则·需要注意事项1： 团建活动要提前筹备，提前通知，这样方便大家安排个人时间2： 团建活动方案，可列举出几种，让大家投票选择，这样接受度比较高（选择2-3种为佳）3： 组织团建活动前明确目的目标，活动围绕目标走4： 团建活动1到2天时间为宜，不宜疲劳，张弛有度5： 为了解决负面问题，所以要注意不要将问题扩大化6： 本期团建主题，为之后的团建做预热7： 要大方。收买人心才是重要的。例如这次团建花了多少钱，一般费用是按人均算的，最后有几个员工有事请假没去，老板直接把人头费用发红包给没参加活动的员工了。嘱咐他们下次要参加。拿人手短啊，下次无论如何都会参加的。8： 身体太累的时候，不要搞团建，先放假/倒休让员工休息好，这样团建效果才好9：团建前后员工性格统计 比如内向，团建过程中要格外照顾他们的感受和情绪，有些同学，可能自己在旁边呆着很安静，看起来置身事外，但他很享受这种和大家在一起的轻松氛围的你让他自己呆在一旁，他就很开心，1：经常占用员工私人时间，导致员工没时间处理个人事务，缺少充足休息2：基于领导的个人喜好设置团建内容，不考虑员工的接受程度3：作为领导，尽量在活动中起带头作用，但要注意和员工保持距离4：官僚主义严重，团建三小时，听领导废话一个小时，最后团建变成满足领导个人情绪的活动5：充斥低俗内容，令员工感到不适、厌恶6：独立思考能力出众，个体意识强，排斥条条框框和规矩；7：有自己的社交圈子，个人社交圈和公司同事圈重合度低；8：人到中年，家庭在生活中权重很高；9：住的远，合理安排时间和地点10:上班时间长，下班时间晚，休班时间少，休假时间短；11: 搞团建的组织者不能控制个人喜好，局限性强因为在一次户外团建活动中有人勤快,有人懒惰,有人依赖别人有人不合群,有的人总是冲在前面,有的人龟缩在后面,有人胆大心细,有人谨小慎微,有些人不善言谈,但关键时刻能独当一面,有些人口才极好但腹中无物... 把你的问题交给我，希望告诉我，让我给你制订一个有效果有意义的团建。
给我电话时叫帅哥打9.2折
鸱夷子皮
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