协同管理平台是如何开展企业知识管理的?

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查看11 | 回复0 | 2010-11-23 18:07:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
西软FORP产品设计之初就基于“帮助企业实现工作中的知识管理”的思想,提供了知识库、博客系统、论坛、知识主题等多种工具,以面向应用和需求来聚合、创造和分享知识,为企业提供一个便于将工作中的知识收集、归类、存储、应用的平台,具体体现在与业务系统关联的”知识库”、以面向应用为核心的“知识主题”、“知识问答”等等。例如:FORP系统中的“知识库”,是一个可以将知识管理与业务系统紧密结合的文档库,将文档的存储与计划任务、工作流程、邮件、客户、项目等模块相结合,如同“百川汇海”,将企业运营过程中形成的文档和业务数据汇聚到一个统一的“知识库”中,然后加以有效管理、分析和整合;又如:通过“知识主题”、“知识问答”等模块,让需要获取知识的员工,能够最直接、最有效地获得知识,同时也是让企业中掌握该知识的员工能够方便地传播、分享知识,达到1+1>2的效果。其他还有:论坛、博客、即时通讯等多种交流、分享的渠道,便于企业营造一个便于员工分享、学习的氛围。当然,企业的知识管理是一个体系,FORP-KM是帮助企业实现工作中知识管理的有效工具。
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