小型公司发展中如何改善和提升凝聚力?

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查看11 | 回复1 | 2010-5-14 16:01:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
现在的中小公司开的比较普遍,但是发展中很多的问题都没有被老板和管理层发现,如何提升和避免这中间所产生的问题?

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千问 | 2010-5-14 16:01:47 | 显示全部楼层
在知识经济时代,职工是企业的第一生产力,尤其是优秀员工和对于技术密集型企业,职工是企业独特的资源,是企业不断发展的动力所在。当前,仍然有很多企业出现人心涣散、职工流动比较频繁、凝聚力不强等现象,这对于企业来说,既有较大的技术流失风险,也有较大的员工培训成本,如何留住员工,提高企业整体的凝聚力和向心力,是每个企业的高层必须考虑和重视的工作内容。一、影响员工凝聚力的原因(一)员工个人忠诚度下降我国正处于社会主义初级阶段。市场经济体系还不尽完善,市场主体的组织形式和分配方式等都不一样,员工在这个大的市场环境下,具有广阔的选择空间,面对相对优厚的待遇,他们很有可能会放弃当前的工作,而去追求个人新的就业目标,早就员工个人忠诚度下降,这不仅造成企业
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