<<公司制度细化好的做法>>演讲该怎么写呢？

显示全部楼层 · 2010-5-13 23:13:30

帮忙的朋友有报酬

千问 · 2010-5-13 23:13:30

公司董事会;随着时间的流逝我们走过了艰难的年，在过去的一年里由于金融危机的影响市场经受了前所未有的冲击；同样我们的生产运营.企业管理也经受了严峻的考验。在这场考验面前我们虽然做了努力但还是在一年的管理过程出现了严重的失误；下面我就今年的工作失误做简单总结并对明年的工作提几点自己的看法。1. 公司内部管理层次，权限，职责不够明确。2. 管理协调机制欠缺，遇事相互推诿决策滞后。3. 从部门管理到中层管理缺乏创新意识工作责任心淡薄。4. 在管理过程中员工提出的建议没能及时解决导致员工工作积极性下降，员工队伍不稳定。5. 成本控制不严，相关责任不明确致使全年原料成本，生产成本过高造成生产性亏损。