如何提高工厂的生产进度以及员工相互之间的管理

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查看11 | 回复1 | 2010-5-13 21:22:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
我们这是一个30人左右的小工厂,经常出现生产进度跟不上,而且工人的质量意识不强,经常出错,员工之间相互不是很团结。很难管理,请各位高人指点一二,最好详细点
我们这里的制度很不健全,希望能得到一样具体的的有关工厂质量,生产,安全的执行方案

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千问 | 2010-5-13 21:22:01 | 显示全部楼层
首先解决员工之间不团结问题:沟通是解决问题的关键。工作和生活的分开,适度的团队活动,增进相互之间的理解。解决质量意识:标准化工作任务、示范效应、公开激励解决生产进度:生产计划定制的合理性?工人效率?设备老化问题?
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