企业人力资源规划包含哪些主要内容

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查看11 | 回复3 | 2010-11-24 15:21:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
人力资源规划包括五个方面
1 战略规划 是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划 2 组织规划 组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构的设置等等 3 制度规划 制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序,制度化管理等内容. 4 人员规划 人员规划是对企业人员总量,构成,流动的整体规划,包括人力资源现状分析,企业定员,人员需求和供给预测和人员供需平衡等等
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千问 | 2010-11-24 15:21:14 | 显示全部楼层
1、组织规划——定岗定员,岗位设置等2、费用规划——各种人力费用预算、支出统计等3、招聘规划——渠道、岗位、测评体系等4、培训规划——主要是如何保持企业团队凝聚力、战斗力,组织核心竞争力等进行必要的培训活动。5、制度规划——根据业务流程应补充或者完善哪些制度6、调整规划——设计到绩效、薪酬、制度、业务结构、人员结构等还有人会做战略
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千问 | 2010-11-24 15:21:14 | 显示全部楼层
人力资源资源规划主要包括:(1)晋升规划,即有计划地提升有能力的人员满足职务对人的需求和员工追求自我价值实现的需求。在晋升规划中,既要避免职位体系频繁变动,在员工心理人为造成不安全感,又要防止其硬化,使员工看不到个人发展前途,影响员工积极性和能动性的发挥。(2)补充规划,即合理填补组织中在一定时期内可能出现的职务空缺,避免组织工作因某一职位空缺而出现断层现象
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