ERP中制定主生产计划和物料需求计划的依据分别是什么?

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查看11 | 回复2 | 2010-11-24 16:13:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
1,物料需求计划的制定依据是:订单中物料需求 订单数量X物料清单,实际操作中要走个MRP,其最终物料需求数量肯能有差异。主要愿意有a,物料供应商的MOQ,b,物料的安全库存,c,采购在途。2,主生产计划的制定依据是:产能。 排单,排产要结合各个订单来料情况和生产线劳动力资源来安排。 因为机器的产能是不变的,所以排产的时候更加注意的是人力和物料准备。
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千问 | 2010-11-24 16:13:18 | 显示全部楼层
计划的两个要素,一个是数量,一个是时间。首先,生产计划为满足外部客户需求,生产计划跟据不同产业类型先作一个区分,A订单式生产,B产销类型(自主产品,供给式生产)。生产计划的数量制定A订单式生产依据是客户订单和订单预测。B产销类型依据是市场销量和市场预测。在ERP中,生产计划数量根据外部需求(包括以上两种)进行计算得出。生产计划的时间制定A订单式
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