我现在刚在一家五金厂上班，做公司的管理工作，怎嘛管理好五金厂啊？五金厂的物料流程是怎样的？

显示全部楼层 · 2010-11-25 13:05:31

公司还是最原始的家庭作坊式的管理模式，员工连最基的上下班都不能遵守，员工全部是个人计件，各人领料和入库。车间没有基层管理人员，只有换刀的师傅。而这样的现状已经20年了，员工也大部分做8年左右。有没有好的改善方案能使公司尽快走上正轨啊？谢谢。。。

千问 · 2010-11-25 13:05:31

首先应该合入到同事群中，虽说你是管理但毕竟也是新人，在潜移默化中慢慢同他们沟通交流，适当建立一起奖惩制度，提高员工工作积极性与主动性。

千问 · 2010-11-25 13:05:31

走自己的路，让别人也幸福。

千问 · 2010-11-25 13:05:31

你这样说了也不了解情况我认识还是需要建全制度

千问 · 2010-11-25 13:05:31

从生产管理入手，见效比较快，而且容易体现