民营企业家应该如何打造和谐团队

显示全部楼层 · 2010-11-26 16:31:40

民营企业家应该如何打造和谐团队

千问 · 2010-11-26 16:31:40

首先先要搞清楚两个问题，第一个是否有家族化的身影又或者有无元老问题。第二个问题是如果有的话，也要看企业处去一个什么样的位置，是否已经从生存阶段达到了扩张阶段。如果企业处于求生存状态的话，的确家族以及元老的力量起到了非常重要的作用。但是如果已到了进一步扩张的阶段，那么家族化，以及元老在大多数时候会成为一个消极因素。因为多会出现满足现状，经验主义，椅老卖老/仗着血缘关系胡作非为的问题，更麻烦的是有可能出现指挥混乱以及排挤新人的问题。解决这个问题的唯一办法就是所谓一碗水端平，即，家里人家外人公平，老人新人公平。但是从领导者的位置上看，唯一可以一碗水端平的办法就是对家里人以及元老要在管理方面更加严格才可以。因为只有让外人以及新人觉得公司对他们有

千问 · 2010-11-26 16:31:40

你可以看下杰克·韦尔奇的书，他是世界第一CEO