如何提高自己的领导能力

显示全部楼层 · 2010-5-20 15:01:19

我是一个大学毕业生，已经进入社会一段时间，工作也还算可以。我目前的问题是因为工作环境的原因，与人交流较少。前一段时间，出去参加相亲聚会。更是感受到了自己的不足。当时大家互相都不认识，但是临时需要一个领导者，因为没人主动承担，所以我就自告奋勇的当了。然后，我就发现了问题，即当你成为一个临时组织的领导时，你会觉得不知所措。
我从小到大就没当过头。所以对这方面就没有感觉。希望能够找到一种方法系统的训练这方面的能力。
需要声明的是我与人交往的能力是偏弱的，所以希望能从简单的事情开始学起。如果能有个什么学习班之类的告诉我就更好了。
我一直坚持认为人无远虑，必有近忧。我可以不当领导，但是我不希望当我需要成为一些人的头领时，却因为自己的无能而丧失这个机会。因为，让别人根据你的意愿行动，本身就是一个强大的能力。这个能力会在你人生的很多时候起到重大的作用。
而在芸芸众生中脱颖而出，这个本领我认为很重要。特别是在这种需要临时领导者的时候。
你需要说什么样的话，做什么语气，坚持什么原则，团结什么人，打击什么人，给大家分配什么工作，怎么分配，都是问题。
很羡慕那些在陌生场合能够迅速成为领导者的人，他会直接下达命令，对他人进行组织，最神奇的是你几乎看不到持反对意见的人。我很好奇他们会如何处理不配合者。

千问 · 2010-5-20 15:01:19

你可能刚接确管理导的位置，说简单一点，在开会或做事之前做个笔记1、你想通过沟通达到什么目的，给员工做思想工作，很多因为刚开始都会紧张，说久了都不知道自己说什么，和员工沟通时，你要让员工知道你要说什么，或表达什么意思，第二，你要让员工知道，和你反映这个问题，你能不能处理。第三，你是已什么心态来看待沟通通的问题。无论谈什么，心里要记住这几点。慢慢的会好起来2、你和他们沟通的时候要调节一下气氛，可以笑、严肃、认真、无知，这样的沟通才主动，也可以让别人认可。3、通过沟通，你就会知道你的想法，可不可行，不可行缺乏什么或欠缺什么，下再再完美，如果可行，你自己可以带头先做，让别人跟你样子做4、我个人觉得，想要员工信服，必需第一个先说

千问 · 2010-5-20 15:01:19

成功经理人34个好习惯1.不说“不可能”三个字。 2.凡事第一反应：找方法，而不是找借口。 3.遇到挫折对自己大声说：太棒了！
4.不说消极的话，不落入消极情绪，一旦出现立即正面处理。 5.凡事先订立目标，并且尽量制作“梦想版”。 6.凡事预先作计划，尽量将目标视觉化。7.六点优先工作制。每一分，每