如何跟员工沟通更改合同的事?

显示全部楼层 · 2010-5-20 14:02:35

如何跟员工沟通更改合同的事?

千问 · 2010-5-20 14:02:35

摸清员工的喜好，性格，平时以朋友处，对自己比较感冒的人也要热情。碰到错误的时候，先分析错误造成的影象，给予轻重不一的批评，批评过后一定要给个糖给他吃。比如对他工作的肯定，或是私底下表示一下让他知道你是对事不对人。作为公司中承上启下的一名主管，谁都希望能够让下属爱戴，让下属信任，让下属拥护，既具有权威，又能够让下属佩服。要做好一个如何做一个让下属拥护的主管，其实并不容易，下属几条建议，或许对您是些借鉴：
1）及时与下属共享自己的工作计划和心得体会。让下属清楚你做事的风格和方式，有助于下属按照你的工作方法去工作。同时这也是消除主管和下属隔阂的一种重要方法，主管和下属之间存在一定的隔阂是正常的，但是因为工作方式和沟通内容不同导致这种隔

千问 · 2010-5-20 14:02:35

要逐步推进，不能盲目和突然性的向员工提出更改合同，先做一些铺垫，比如公司经营转型啦，公司制度改革啦等等，让员工在心理上一步一步接受。这样工作就比较好做啦。一点建议，希望给你帮助。