跟施工方签合同，一般是发货前付款还是发货后付款？

显示全部楼层 · 2010-5-25 14:05:45

是跟甲方做的设备，因为有一批末端是包给施工方做的，所以跟施工方谈，别的没问题，就是在付款方式上不能统一，本单位因为一直都是跟业主方接洽的，跟施工单位觉得没保障，而且行业内普遍存在这样的现象，本身金额也不大，就30多万，本来就已经利润压到最低点了，所以要求发货前全款清，但该施工方资金上确实存在难处，主要是跟甲方的付款方式挂钩，甲方是这个月的款到下个月才给结80%，所以，该施工方最多只能承诺我们货到一个月后付清，本来是分两个月付清，但磨了多次，他也做了很多让步，第一，本来不给定金，也答应给5%，本来分两个月付清还留质保5%，最后也妥协答应全款一次性付清，不过要等一个月甲方给款之后，但我们领导的意思是，发货前给与发货后给，性质完全不一样，想想也是，本来就没什么利润，还要承担这么大风险，没必要，但是考虑到以后主机供货事宜还要与他们多配合，所以领导愿意在原来的价格基础上再降2万块钱，等于不赚钱，就当是给厂家跑跑量，但前提还是必须全款清，但看得出，施工方资金压力确实很大，没法周转，他表示宁愿我们报高点，也不能在发货前让他拿出这么多钱，他与其他供应商都没有全款清这种方式的说，而且都没有定金，所以对我们已经很通融，但全款清确实行不通，然后领导方面就表示放弃了，但问题是，这个项目一直是我在接触，我觉得不好意思，一来，当初也是想着法儿的钻进去参与的，好不容易做下来，又说不做了，面子上也搁不住，二来，也因为我们的关系，他把其他供应商都回了，现在如果让他重新去找，恐怕工期上也会很吃紧，而且一切从头开始谈，也很累，很麻烦，所以，将他置于这般田地，我方也是有责任的，三来，因为本人没什么经验，固然对于做项目的一些深浅利害还拿捏不来，也不知道可不可信，该不该信，也没资格去决策，只是通过主观的感觉，觉得他这人还可以，难处也可以理解，也不是没道理的，而且他说的只要一个月后甲方付款，他有了钱肯定就给我们了，所以最多也就拖一个月的时间，而甲方也是从属于市政部门名下，所以钱方面肯定没问题；但一方各有一方的说法，如果到时候万一出点什么状况，他们抓着把柄不给钱也不是没可能的，很多人做生意都很油头，此一时，彼一时，公司以前也不是没有碰到过，所以说不好，信不真，只是公司既然不做了，个人还是觉得不好意思面对他，所以，想在其他方面帮他想想办法，各位路过的有见解的朋友也烦请帮我出出主意。
同事也帮我咨询了其他一些经销商，利润低倒也罢了，但这种付款方式也不能接受。另外，还有提议他贷款的，因为我方愿意再降2万块钱，等于给他赚了，贷款一个月赚2万块还是蛮合算的吧，但他表示似乎也行不通，所以同事疑惑，一个做项目的这点钱都周转不来，除了有没有实力是个疑问之外，是不是也有诡异？这也更加不敢轻易去承接这个项目了，你们说呢

千问 · 2010-5-25 14:05:45

他有支票吗，可以压一张支票