问答题：绩效评估面谈的策略有哪些？有谁能提供一下答案

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1 | 2010-12-9 16:42:12 | 显示全部楼层 |阅读模式

企业绩效评估通常是有明确的时段数据可查询的，在面谈前一定要准备好数据资料。包括：1、正常可比数据和去年同期对比、与上一周期期环比、期间环比等资料，找出成长比例最好的数据作为面谈的支撑数据，当然本期的数据是必须牢记的（本职一定要过硬）
2、本期工作的主要项目和贡献，当然要强调自己在项目中的作用。但也一定要提到是在上级领导的重视和支持下才能达成的。（马屁一定要拍得有艺术）
3、适当的表达出自身的不足，通常都要说明不是自身能力问题，是与其他部门的沟通问题。需要领导在以后的工作中给出帮助和支持，为以后的工作需求埋下伏笔。（合纵连横）
4、最后表达出在领导的栽培下向上的意愿。（态度积极）

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