怎样才算一个好的国家零导?

显示全部楼层 · 2009-7-4 23:23:17

引用下商鞅劝秦王的话，国家的领导之道分天道、霸道、王道。
或者简单的说，要看这个国家想走多远：
用天道的话就是黄老之道，与民休息，因民之变。放在现代管理制度里，有些类似“老二哲学”，或者说可以参考现代的二战后德国的崛起过程。关键在于，非不为也，而是凝聚而已。
霸道就是依靠荣誉、进取，例如汉武帝、亚历山大、罗斯福、丘吉尔、斯大林；或者说这类都是铁血领导。
王道就是用得最多了，简单的说就是“利益”来治国。集大成的应该是李鸿章了。
这些都是好领导。
最后就是，领导者应该多算，用易中天的话，不但要能算计事情，还得算计人。这个世界的第一法则是等价交换，而那些白手起家热血故事只是神话而已。所以很多事情需要仔细想的。。。

千问 · 2009-7-4 23:23:17

社会福利覆盖面齐全，人人享受保障，社会民主、自由、平等、和谐。

千问 · 2009-7-4 23:23:17

当官不与民做主，不如回家卖红薯。

千问 · 2009-7-4 23:23:17

国家领导，我觉得首先是要有作为领导者的魅力，不管你是否真的有人格，反正就是要有这种魅力，让周围的人都能相信你，都能服你，都能跟随你。至于怎么做到嘛，应该是要有智慧，一种大智慧，懂得怎么用人，你怎样做才会得到别人的认可，有时候为了让别人跟从你你需要欺骗，像刘备摔孩子喽，这其实就是一种欺骗啊，如果能一直欺骗下去就是你的本领啊！当然你说你要成为一个领导者，没有真本领也是不行的哦。作为一个领导者，还要有超人的承受力，你所要承受的是远远超出常人的。还有你说不能对下属太善良，其实我不怎么认同。其实是应该赏罚分明，该给下属好处的时候还是要给，该宽容的时候还得宽容，但也不能妇人之仁，该罚的时候就得罚。以上就是我个人认为一个好的国家领导该具备的一些特质。注意是个人认为。

千问 · 2009-7-4 23:23:17

把国家治理好了就是好的领导。你太有才了~~!

千问 · 2009-7-4 23:23:17

一、懂得做人品德高尚是成功之本。会做人，别人喜欢你，愿意和你合作，才容易成事。怎么让别人喜欢你呢？真诚地欣赏他人的优点，对人诚实、正直、公正、和善和宽容，对他人的生活和工作表示深切的关心。在人际交往中，奉行“己所不欲，勿施于人”的原则，不以自我为核心，能设身处地为别人着想。二、充满热忱热忱有时候比领导者的才能重要，若二者兼具，则更完美。产生持久的热忱方法之一是定出一个目标，努力工作实现这个目标，而达到目标之后，再定出下一个目标，再去努力达到，这样做可以提供兴奋和挑战，维持热忱于不坠。三、终生学习领导者只有不断地学习才会把企业做得更好，衡量企业成功的尺度是创新能力，而创新来源于不断的学习，不学习不读书就没有新思想，也就不会有新策略和正确的决策。领导能力、决策能力是学来的。四、有效沟通领导者与被领导者之间的有效沟通，是管理艺术的精髓。比较完美的企业领导者习惯用约70％的时间与他人沟通，剩下30％左右的时间用于分析问题和处理相关事务。他们通过广泛的沟通使员工成为公司事务的全面参与者。五、赢得拥戴企业领导人的梦想不管如何伟大，假如没有拥戴者的认同与支持，梦想只是梦想。假如说领导人需要具备什么特殊天赋的话，那就是感受他人目的的能力。从某种意义上说，领导人好比是在高举一面镜子，将拥戴者心中最渴望的事，反射回给拥戴者。当拥戴者看到反射回来的图像时，他们会认出来并立刻受到吸引。六、勇于自制具有高度的自制力是一种难得的美德，自制力是指引行动方向的平衡器，正因为你身上的热忱和自制相等才使你达到平衡。这种平衡能帮助你的行动，而不会破坏你的行动。在管理活动实践中，一个有能力管好别人的人不一定是一个好的领导者，只有那些有能力管好自己的人才能成功。七、注重家庭比较完美的企业领导者在家庭上所花的时间，绝不能少于干事业的时间，因为他们生存得好与坏取决于此。习惯于像工作一样地生活，才是真正而全面的成功。八、经营健康壮志难酬的企业领导人，往往是因为没能战胜一个最大的敌人——不健康的身体。企业领导人通常在“不寻常的时间”中处理事物，如果有某种宿疾，那么你的成功之路必定荆棘满布、困难重重。强健体魄，才能使你成就事业。因为，美国管理界流行一个观点：不会管理自己身体的人亦无资格管理他人，不会经营自己健康的人就不会经营自己的事业

千问 · 2009-7-4 23:23:17

悲叹？？？？？？？？？？