商业地产项目失败后，该又如何重启销售？

显示全部楼层 · 2010-6-4 10:56:20

当你面对一个已经失败过的商业地产项目，你会有怎样的思路去重新创造销售和招商业绩？！希望大家给我思路，也望大家都指点！

千问 · 2010-6-4 10:56:20

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千问 · 2010-6-4 10:56:20

当然是先找问题出在哪里，然后再想办法解决，利用一些事件、公关等营销之类的手段扭转公众对项目的怀疑情绪。最后另辟蹊径，从另一个角度操作项目，无论是什么角度，只要前一家公司做过了，哪怕是最好的点，也要换个角度、换个名称、换个概念再次包装。

千问 · 2010-6-4 10:56:20

商业地产失败的原因非常多，比如前期规划不科学、定位不准、租售比例不合理、商圈转移等原因要想重新启动，首先要分析问题所在，比如规划不合理问题，就需要重新对其进行商业划分；定位不准的问题，就需要重新调整招商思路；租售不合理就必须统一进行招商管理；商圈转移问题就必须考虑改变经营方向问题，比如原来是百货的，可也转向专业性的市场如建材等

千问 · 2010-6-4 10:56:20

改招牌是必须的，然后再去反思之前的失败的原因，吸取教训吧