企业管理怎样避免感性

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查看11 | 回复4 | 2010-6-3 08:48:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
在企业管理时,老板比较重示情义,员工违反规章制度,该怎么样有效的管理?

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千问 | 2010-6-3 08:48:33 | 显示全部楼层
建立行政管理团队,老板只对行政团队的工作进行监督和检查,不随意对团队管理进行表态,日常工作由团队按公司批准的制度和绩效管理办法进行管理,这样做可以避免感情管理。
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千问 | 2010-6-3 08:48:33 | 显示全部楼层
员工违反规章制度,让相应的人员,比如办公室主任按制度处罚就行了。老板就直接别参与。
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千问 | 2010-6-3 08:48:33 | 显示全部楼层
一个人感情用事的几率大,许多人一起感情用事几率就小了,让多人共同参与决定算是一个办法。至于具体到处理违规员工,则是制度为主,酌情为辅,且变动的程度也可以加入制度中——在不重要的时候有限的犯错(如初来乍到不熟练、有大事导致情绪不佳等)可以从处罚轻;而反之,在重要时刻犯错或后果严重又或者属于屡教不改者,从重处罚。
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千问 | 2010-6-3 08:48:33 | 显示全部楼层
重抓执行力
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