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在战略管理中企业为什么要调整组织结构？供企业选择的战略组织结构有哪些？各有何优缺点？

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1 | 2010-12-9 19:14:58 | 显示全部楼层 |阅读模式

组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段，组织结构必须服从战略1，企业在实施某一战略时，不同形式的组织结构有着不同的效率，2，企业的组织结构有着自己的生命周期，3，企业大幅度增长是组织结构重新设计的前提条件，4，企业进去各种相关或不先关的市场后，要获得经济效益，就必须改变组织结构。组织结构的选择：1，防御型战略组织，主要追求一种稳定的环境，试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性，2，开拓型战略组织，开拓型组织追求一种更为动态的环境，3，分析型战略组织，4，反应型战略组织。前三种类型组织有不同的形式，但共同点是主动灵活地适应环境。

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