市场萎缩的问题解决方案

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查看11 | 回复2 | 2021-1-10 14:08:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
我在混凝土行业负责市场策划与销售,下属有8个经销商(业务),属于直销型。经过提价后价格较其他厂商高,且不欠款。市场方面没有了竞争力,原有的市场在不断萎缩,大工地都纷纷离开。服务、质量都没什么问题,主要还是价格较高。
请高手帮忙出个主意,能扩大或保住工地!万分感谢!
主要是原材料水泥价格高(且是不能更换),而且运营成本比较高。

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千问 | 2021-1-10 14:08:30 | 显示全部楼层
为什么要“较其他厂商高,且不欠款。市场方面没有了竞争力”这个基本没办法。如果你要保住在行业的高价格,高品质的形像,可以像售房一样,可以给他们折扣;也可以像工业销售一样,给他们负责人回扣,佣金一类的。
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千问 | 2021-1-10 14:08:30 | 显示全部楼层
我觉得还是要请你的服务商来出主意,咨询他们为何离开?
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