报表要怎么做才能让领导一目了然

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查看11 | 回复2 | 2021-6-16 11:41:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
第一: 搞清服务对象和管理层需求。很多数据呈现为纯报表,二维表格,也有一些简单的图表可视化。但是这些报表基本上只服务到了一线的业务部门、业务人员,数据描述的仍然是业务过程数据。真正管理层需要的不是这些业务过程的明细数据、二维表格,而应该是一眼就能看懂的高度汇总的指标,通过管理驾驶舱,简单的图表把他们所需要重点关注的内容给体现出来。第二: 清晰的展现和有逻辑,有重点的分析。BI的数据分析可以非常灵活的通过拖拉拽制作很多的可视化多维分析报表,但报表并不是越多越好。可视化报表的制作应该简明扼要,遵循自上而下、层层推
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千问 | 2021-6-16 11:41:56 | 显示全部楼层
报表是有固定格式的,不是说你想弄成什么样就弄成什么样!如果你是要给领导汇报,领导又不懂财务,那你还不如写出几个指标来:销售收入多少,利润多少,利润率多少,毛利率多少,总资产,所有者权益,资产负债率等
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