如何干好人力资源部门的工作?

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查看11 | 回复1 | 2010-12-17 22:49:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
我在一个私企的人力资源部门,规模在当地还算小有规模。
现在还在建设当中,建成后职工大概有600多人。
我的工作该怎么做?
另外怎么跟领导处理好关系?

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千问 | 2010-12-17 22:49:30 | 显示全部楼层
人力资源最基础的就是工作分析,招聘,薪酬,绩效都是从工作分析出发的,任何一个企业想要正规化都要从工作分析开始。由于是一家民营企业,规模不是特别巨大,岗位也应该不算很复杂,所以先做一个工作分析应该还是很简单的。工作分析包括工作描述就是他在这个岗位上干什么,还有就是任职资格,就是要具备什么样的要求才能干好这个工作。有了工作分析,接下来你就可以建立一些制度阿 ,档案之类的细节工作,再就是薪酬福利C&B ,有绩效也可以作绩效,质地一些标准最后就是员工的培训与发展,制定一些培训计划有条件的还可以作员工的职业生涯在有条件的可以做继任计划或接替计划既然公司现在成立了这样一个部门,就证明对人力资源是重视的,你可以参考一写具体资料
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