什么方法能使生产计划起到主导作用?

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1 | 2016-11-19 05:29:43 | 显示全部楼层 |阅读模式

简单说说吧...生产计划起到主导，这个不是什么方法的问题，而是权责的问题和体系的问题；领导是否对计划有足够的重视，领导不重视、不支持，那都是白搭计划是否足够的及时和准确，如果不能达到这样的要求，那么计划就无法起到企业中枢的作用，当然最终难以推行，更无从谈什么主导；计划是否能及时的追踪和监督；这个一方面是对计划进行及时调整的前提，另一方面也是对各个部门信息的及时了解，也是绩效考核的重要信息来源，更应该是企业领导对企业整体运营情况及时了解的信息来源。及时的追踪和监督，依赖于建立起完善的信息系统，这种信息系统未必是基于IT的，普通的报表体系就可以实现，关键是整个报表体系设计要完善，关键的信息不能遗漏而且能够从2张以上的报表中相互印证，避免

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