HR如何与用人部门进行有效的沟通。

显示全部楼层 · 2010-12-13 23:33:32

最近公司招聘效率很低，面试的人不少，但都被用人部门以各种理由pass，有什么好的方法能够有效地与用人部门进行沟通，提高招聘效率？

千问 · 2010-12-13 23:33:32

第一：要深入的了解用人部门和其需求。而且还需要多方面与用人部门的其他人员沟通。通过半公半私的沟通可以获得大量的帮助信息。第二：JD的叙写，其实这是一个企业文化形象的窗口，在面试过程中，很大程度上体现了公司形象。我们可以让用人部门进行面试问题的设计，这样一来就免去HR的判断，可以从中看出用人部门通过问题想反映的重点在哪里。第三：借助工具和手段，例如简历的分发与筛检系统。先同用人部门进行交流沟通，在简历筛选的初期，分配一些权限给各个面试官，和用人部门，如果发现有兴趣的简历可以做先期的面试，或者电话面试。在这些工作结束之后，用人部门可以提交他所感兴趣的人员名单。第四：拉近距离，统一思想。每次大的招聘之前安排有相关的培训，针对用人部

千问 · 2010-12-13 23:33:32

不一定非要通过正式的见面开会什么的了解。可以通过生活中的闲暇时间，比如说休息聊天的时候的问候中获取相应的信息，了解他们需要什么样的人，具体的要求，或许要比正式询问好一些

千问 · 2010-12-13 23:33:32

面试记录持续反馈，将与主管领导沟通用人需求变成常态……

千问 · 2010-12-13 23:33:32

这需要你问清他们PASS的原因，要知道企业招聘的是什么样的人才和职位，要有针对的解决问题。