MIS技术开发中如何协调人与系统的关系

显示全部楼层 · 2010-12-15 10:32:21

有难度经常出现客户要的，你做出来了，客户说你做的不是他要的。我的做法是都打个7折如果客户提出了好多要求，答应一部分，拒绝一部分。做系统时，尽量都做到，提供给用户时不要全给，把你答应的给他，再多给一点点。特别注意，就是不要太拖拉，一定要把系统拆开了，一部分一部分的给用户，因为时间一长，用户很容易不认账的。而且，你做一点就给一点，反工量也会小。有时，还会出现，客户的老大要的东西和下面的使用者要的东西不一样，因为老大要用系统管理他们，他们不想被约束。但是你的系统又是给下面人用的，他们说不好用，不使用，你的系统也会废掉，所以你不能全帮着上层做事，你要帮上层做一部分留一部分，你也要让你的系统帮下面的人轻松做事。什么都想双赢，很难的。都别做满就

千问 · 2010-12-15 10:32:21

MIS的目的在于辅助决策，而决策只能由人来做，因而MIS必然是一个人机结合的系统。在MIS中，各级管理人员既是系统的使用者，又是系统的组成部分，在MIS开发过程中，要正确界定人和计算机在系统中的地位和作用，充分发挥人和计算机各自的长处，使系统得到整体优化。