如何去管理一个集团

显示全部楼层 · 2010-6-11 09:15:00

如何去管理一个集团

千问 · 2010-6-11 09:15:00

建议将集团划分为几个事业部，分别任命几个优秀的职业经理人来管这几个事业部，而你自己就是看这几个事业部的财务数据，决定哪个事业部需要加大投资，哪个事业部则可以考虑砍掉。这时你发现自己其实已经从一个管理人员转变成一个投资人员了。所以我给你的建议是：以投资的方式去管理一个集团，找优秀的职业经理人帮你管理各个事业部，而你自己就等着摘胜利的果实吧。

千问 · 2010-6-11 09:15:00

找一帮人帮你管理其他的具体工作都可以分下去做如果你要管理一个集团，你只需要管理你找来的这帮头目就OK了，给他们权限，让他们发挥，给他们指标，让他们完成然后你得抽出更多时间考虑战略发展的方向记住，你是管理集团，千万不要去弄一些杂七杂八的事情把自己缠住，如果你忙得一塌糊涂，整个集团结果要不就是效益滑坡，要么就是大权旁落他人手中了。