如何塑造管理者的权威

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查看11 | 回复1 | 2016-9-26 02:00:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
如何塑造管理者的权威

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千问 | 2016-9-26 02:00:14 | 显示全部楼层
这个问题有点大。很多课程都在讲这个问题,也有很多关于这个方面的书籍。根据我的个人经验,给你一点建议。一.先天不足,后天补。管理者需要很多先天性的素质,比如决断力、表达能力、天生的形体魅力等等,如果这方面优先缺乏,则要通过锻炼、培训、修养、阅读来加强。二.要成为具备支配权的人。如果毫无支配权,权威就无从说起。所以,作为一个管理者,你要积极争取你的支配权。三.对被管理的群体赏罚分明,如果你所管的群体是70年代之前的中国人,还要兼顾情、理、法,做事要符合大家的道德准则,所谓合情合理。如果你正在管理一帮80以后的人群,你要给他们自由、尊重。四.管理者必须掌握平衡各方利益的技巧。五.管理者要具备施恩和施威的技巧,施恩时
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