自助洗车机的自助变无助是谁的错

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查看11 | 回复2 | 2021-1-7 11:49:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
  一、厂家没有战略眼光
  自助洗车机自2013年在国内市场发展以来,引起了各界关注,并且迎得了许多投资人的关注,纷纷出现了许多品牌,多品牌的出现,真正能做到研发、生产、销售的公司很少,全国几乎只有几家工厂达到研发、生产的能力;很多的品牌只注重抓住新行业产生的机遇,运用超强的招商能力,在短时间内积累财富;同时这些品牌商没有工厂,缺乏对产品的研发和生产的能力,缺乏对产品的深度研究,同时就出现缺乏对产品在技术上处理能力。
  许多厂家为了与客户合作,肆意授权代理品牌,不筛选代理商,与代理商的协议不规范,责、权、利没有得到明确的划分。实现了眼前的合作利益,缺乏战略性规划。所以造成的结果是设备安装了,但是遇到产品出现严重问题的时候,售后不给力。
  还有一个原因是代理商与厂家谈合作的时候只图便宜,只是能杀价就尽量杀价,厂家最后只得委屈求全出货,一次性买卖合同,厂家后续无可持续性收入,到了售后的时候就出现工作不彻底,厂家不愿售后,推迟售后,拖延售后,远程沟通售后,只能勉强解决问题,不能彻底解决问题,不能真正解决设备存在的问题。
  


  二、代理商缺乏社会责任感
  作为设备运营方,首先得预估产品会出现的问题,并派出技术员到厂家学习,并且达到专业的水平,最后进行考核,才能真正的保证设备的有效运营。
  运营成本不能节约,代理商往往为了节约成本,不到厂家学习,或依靠厂家,依赖厂家。如果要在一个行业立足必须将自己变成专家,精通技术,精通维修,精通运营,精通场地施工,精通促销,精通怎么引流,否则不要去涉足一个行业。
  代理商在考察厂家的时候,首先得考察创始人是否具有社会责任感等多项考核,然后还得考察有没有成熟的研发团队,有没有具备相当规模的生产能力和技术售后能力,团队是不是能做到标准的施工能力和运营能力,所以代理商在选择厂家的时候也要为客户负责,代理商的上端厂家能否与自己同呼吸,共命运;能否有足够的能力来支持代理商的运营。
  代理商在运营的过程中,既然客户已经充值,代理商得承担起责任,保证设备的正常运营及保证客户的使用体验感十足,做到干净,整洁。
  代理商在任何的情况下得保持设备的正常运转,并且不能给社会造成压力和混乱。提高自己的社会责任感。
  


  三、给行业带来的信用缺失
  现在由于个别厂家和代理商缺乏社会责任感,给智能自助洗车行业带来的信用缺失的现象,由此消费和一些媒体对这个行业产生的质疑;但是一个行业的兴起,总会有部分企业淘汰,总会有部分企业具有战略眼光的领导人,通过规范、负责任的态度带领团队,以客户的利益出发,客户的一切出发,一切的出发为了客户,那这样的企业最终会引领行业的发展,并且获得一定的影响力。
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千问 | 2021-1-7 11:49:17 | 显示全部楼层
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千问 | 2021-1-7 11:49:17 | 显示全部楼层
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