关于人力资源招聘

显示全部楼层 · 2010-12-30 16:46:41

人力资源策略必须与公司长远目标相配合，假如你是天龙公司人力资源部主管，总经理请你负责策划一个校园招聘活动项目，目的是提高校园招聘的效率。实现公司长远的目标50%，你将如何做？在挑选校园时要考滤那些问题？

千问 · 2010-12-30 16:46:41

一、从战略角度看待校园招聘十年树木，百年树人。说的是人才培养之艰辛。企业需要自己培养干部，而培养干部要从招聘大学生做起。这个道理可以从信任熟悉、用人成本、稳定可控、文化融合等角度说明。反之，不重视自身培养，临时抱佛脚，实施空降兵，会带来很大副作用。所以培养大学生是个接力工程，一是要着眼企业骨干人才的长远布局，埋下伏笔;二是要从企业的发展需求入手，打好提前量，边用边培养;三是从改善企业员工素质结构的大局着想，不仅中高层，特别是需要改善基层，为以后中层、高层选拔人才打下基础;四是不能因噎废食、计较些许用人成本。二、明确招聘重点用人需求除了汇总部门需求、考虑战略角度外，还要从工作问题、工作重点等方面来把握。当前工作哪里容易

千问 · 2010-12-30 16:46:41

首先要介绍本企业的基本情况，包括企业资质、规模、行业地位等信息，要招聘人员了解企业的现在和将来的发展方向。再就是对将要招聘人员的基本要求、报名方式、报名手续、时间等内容；对招聘人员的考核方式、如何录用；录用后的待遇、可以提供的福利、录用人员的食宿等内容；主要的是要让读者感受到你的企业文化精神、是否以人为本、企业发展、未来发展规划等，对读者要吸引力。

千问 · 2010-12-30 16:46:41

1、注意了解大学生在就业方面的一些政策和规定2、要注意以部门大学生可能在就业中存在脚踩两只船或多只船的现象。3、交流过程中要注意对学生的职业指导，注意纠正他们对自己能力不切实际的错误认识。4、要提前对大学生可能感兴趣的问题做好准备，保证所有参与校园招聘的工作人员在回答问题是口径一致。另外，做好校园内部宣传工作。对公司形象会有好处。

千问 · 2010-12-30 16:46:41

主要看公司是出于哪个行业吧，主要需要什么专业的学生。再选择学校是要选择对口专业教育质量好的学校。不一定一位追求名牌学校。主要是要适合企业需求