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刚上任的质量经理怎样写规划啊

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查看11 | 回复1 | 2010-6-25 19:43:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
刚上任的质量经理怎样写规划啊

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千问 | 2010-6-25 19:43:06 | 显示全部楼层
首先 要了解企业的质量绩效现状，比如质量损失率、不良品率、工作差错率、过程能力等等然后了解质量管理系统现状，对质量文化、质量目标、质量激励、过程管理、质量改进、质量检验、质量教育、质量成本等质量管理系统的现状进行分析和评估。第三寻找标杆就行对比分析，确认差距和公司提升潜力，确定规划书中最核心的内容——目标第四 围绕目标展开规划书，剩下的不言而喻，就不在啰嗦
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