华为群面的选择标准是什么？

显示全部楼层 · 2010-6-20 14:45:05

06月19日去参加了华为面试，群面被刷下了。我是应聘嵌入式C开发的。群面15人，留下的也就2、3个吧。群面题目是列出了15个职位，让按照社会重要性进行排序。这么高的淘汰率，感觉群面的不确定性非常强。也就是说不同的面试官，面相同的人。他们最终的结果肯定是不一样的。并且相同的面试官面相同的人，不通的题目，结果也是不一样的。反正，感觉华为的群面就是在扯淡。也有可能就是他们不想招人，或者招人很少。
不知有没有华为的面试通过者或面试官能回答下，华为群面的选择标准什么？

千问 · 2010-6-20 14:45:05

其实去之前我对群面还是很恐惧的,由于上次英语群面被打压得厉害,所以心理一直有阴影.虽然这样,我在面试前一天晚上还是做了比较充分的准备,包括:上网查了很多群面的面经,和老八讨论了一会群面技巧相关问题,也提前对重要性排序这类问题思考出了自己的"二分法"解决方案(效率可以提高一倍哦).
下面开始记录过程:
一起群面的12个人被叫到面试房间门口,然后面试官叫我们等着.我当然也乘这个机会和大家沟通沟通了,我主动说"各位,我有个建议,待会如果我们有辩论的话我们可以表现得友好一点和团队一点,不用把场面搞得太紧张,只要有条理就好,毕竟群面重在过程,而不在结果."我的提议得到了大家的支持,然后大家就这么聊开了,气氛很好,看来我这个打开场面的角色做

千问 · 2010-6-20 14:45:05

我是一位普通的群面通过者。虽然华为的群面存在一定的不完整性或者不全面性。但我想总体上还是能判别出每个人的综合素质的。面试的时候其实不用考官等通知我就知道哪些人是肯定不能通过的。那些失败了还一味为了不让自身遭淘汰而想方辩解，那些失败了还不把自己放在最后一位尤其是成员中的领导人物，那些失败了还不低调的人；那些成功了把自己贡献排第一，那些成功了抨击失败方的人，

千问 · 2010-6-20 14:45:05

纯属是扯淡的，因为参加招聘的人太多，而需要的职位太少，所以必须要刷掉一大批人，很不幸，我们被淘汰掉了，不是能力问题，运气不佳而已，兄弟，别太在意了

千问 · 2010-6-20 14:45:05

恩,楼上的说的很对.面试的流程即使设计的再好,但是面试的结果还是要受人(即面试官)主观情绪影响的.再加上面试实际上就是一个漏斗作用,不同的企业不同的职位需要不同的素质模型,企业想要漏下来的是酱油,那么即使你是黄金也会被漏出去的.因此调整好心态,当一扇窗向你关闭的时候会另外给你打开一扇门,会有更好的机会等待你的.