中小型企业如何留住人才?

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查看11 | 回复3 | 2011-1-4 18:51:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
单位目前处于起步阶段,业务、资金都较为短缺,如何能留住优秀的人才,请指点?

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千问 | 2011-1-4 18:51:01 | 显示全部楼层
让员工充分参与决策,计划制定,给予足够的激励,要制定好公司的发展方向,有良好的氛围,积极向上,领导和员工一起拼搏,根据物力财力适当奖励,充分发挥个人才能,注意规章制度要有,必须遵守,从起步就培养良好的秩序很重要,适当灵活处理事情为辅,做领导的多思考,让员工信任你,注意知识补充,让员工认为你有潜力,公司有潜力。业务不在大小,态度认真,注意示范效应。^^
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千问 | 2011-1-4 18:51:01 | 显示全部楼层
给他信任,给他发挥才能的空间,给他表现的机会
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