如何解决员工流动量大,培训周期长的问题

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查看11 | 回复0 | 2021-1-7 02:00:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
一般而言,企业内部要保持一定的新鲜血液,员工年流动率保持在10%左右为宜。而人员年流动率超过10%,监管及替换成本将超过企业管理和效率的提高,统计显示,一个员工离职,企业从招聘新人到顺利上手,仅替换成本就高达离职员工薪水的2倍到3倍,甚至更高。员工离职不仅带来企业人力成本的增长,还可能造成企业核心资产的流失,如一些员工带走手中的相关资料,客户信息等等。
      
       这些现象在客户服务行业中,表现更为突出。调查表明,在客服行业中,全职工作的员工离职率为 33%,兼职工作更高达 84%。因此如何能降低员工离职后的风险,并更有效的利用人力资源,减少兼职职员雇用量,是企业购买客服系统的一项重要考量。
      
       企业除了需要招聘合适的人员,培训并管理他们并有良好的后备措施也是一个重要的挑战。专业的系统将帮助企业更好的处理这些挑战。为了避免由于员工离职,造成的资料流失风险,Web1800 提供了自动累积知识库,服务记录,屏幕录像、客户数据库等多种资料保存措施,以使客服人员在服务过程中发生的相关资料能记录在案,即使员工离职,也能方便且安全的自动交接。其中的知识库及录音录像功能还能作为新进员工的培训资料,即使没有专职培训人员,新员工也能通过自行阅览这些系统自动累积的资料,快速掌握服务技能及要点,大大节省了企业的培训成本并缩短了新员工的上岗周期。
      
       Web1800还提供多种措施能有效提高客服效率,降低客服工作强度,且能轻松解决客户问题。从而保证人力资源利用率最大化的同时,减少客服由于工作效率不高产生的沮丧心情,保证工作顺利进行,从而减少员工离职量。
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