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如何营造培训企业家创新能力的社会环境

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1 | 2012-11-19 14:16:52 | 显示全部楼层 |阅读模式

1.创新需要营造一个开放、宽松而不失序的上班环境。就是说这个环境里每个人都可以讲真话，可以畅所欲言，没有那么多顾虑。创新的习惯和能力是可以相互感染的。2.与员工零距离接触一个CEO最重要的工作就是发掘人才。到底哪些人是人才？你必须近距离和员工接触才能发现。所以我鼓励大家平常形成“走动式的管理”，也就是不定时不定点的在公司的每一个角落，去看看员工在做什么，以及他们的工作情景3.防止你的公司成为一言堂。一般来讲，一个创业家也好，或者是一个管理者也好，当你在一个公司里做的越久、越成功，就越容易骄傲，听不进员工的意见。那员工相应就专讲你喜欢听的话。讲好听的话对员工来说很容易，反正老板喜欢听，员工逐渐就形成报喜不报忧的习惯。4. 参与式领导，而非指导式领导作为一

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